房地產公司年度銷售的工作計劃-wenkub
2024-08-29 11 本頁面
【正文】 洛伊城 ” 項目是市重點工程，也是 “ 特洛伊城 ” 品牌的 形象工程。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。 (三 )、報建工作。 4 月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。 2 月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查 。 房地產公司年度銷售工作計劃 xx 年以來，我公司在佳能房地產開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下，經過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保 20XX 年底方案報批的前提下其工作計劃如下： 工程方面 一、以 “ 山水城 ” 項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務 (一 )xx 年底前力爭方案報批通過 11 月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。主要分類標準有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標準進行劃分，所得到的計劃類型并不是相互獨立的，而是密切聯(lián)系的。 12 月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。編制項目申請報告，辦理項目核準 (發(fā)改委 )。 5 月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定 主體工程的施工隊伍，至 6 月中旬完成樁基礎工程的施工工作。 工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。因而抓好工程質量尤為重要。 工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。其中基礎部分需用約 億元 。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第 一期工程任務的實現(xiàn)。 采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。按 “ 特洛伊城 ” 所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。 房地產公司年度銷售工作計劃范文 (一 )、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是 “ 特洛伊城 ” 項目運營的重要基礎。其目的一是塑造 “ 特洛伊城 ”” 品牌，二是擴大樓盤營銷。有商
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