4局長任期審計(jì)述職報(bào)告范文-wenkub
2024-08-27 15 本頁面
【正文】 三是體制改革提效益。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有所成校先后被評為省級示范性 成校。一是課程改革創(chuàng)特色。 20 年以來，吸納社會(huì)資金萬元，完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了 d 級危房。近年來，由民營企業(yè)投資萬元辦起了一批上檔次、上規(guī) 模的中小學(xué)校和幼兒園。 xx 年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。 xx 年以來，共有 xx 人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù) xx 年名列全市前茅。 第 1 頁 共 7 頁 局長任期審計(jì)述職報(bào)告范文 本人于 xx 年 xx 月任 xx 區(qū)教育局局長。教育工作成為我區(qū)的一大亮點(diǎn)。 xx 年－ xx 年，財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到 xx 元，年均增長 xx%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “ 兩個(gè)比例 “ 、 “ 三個(gè)增長 “ 。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到人，民辦教育成為我 第 2 頁 共 7 頁 區(qū)教育體系的重要組成部分。通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，XX 縣區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了萬元專項(xiàng)資金，對名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn)，組織近名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有個(gè)課題在國家、省級立項(xiàng)。二是人事改革添活力。 20年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金 的使用效益。一是城鄉(xiāng)教育一體化。近幾年，累計(jì)投入萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。我
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