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4勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移表態(tài)講話_-wenkub

2024-08-27 15 本頁面
 

【正文】 村干部參加省內(nèi)外勞務(wù)推介會(huì),先后召開勞務(wù)對(duì)接大會(huì) 4 次,簽訂培訓(xùn)輸出用工崗位 萬人次的勞務(wù)用工合同。我們以 “ 試點(diǎn)先行,逐步推廣 ” 為原則,在中心、陽春兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn),積累 經(jīng)驗(yàn)后,不斷加大投入力度,完善服務(wù)平臺(tái),健全管理機(jī)制,按照 “ 三條轉(zhuǎn)移渠道,四大對(duì)接平臺(tái),五大服務(wù)體系 ” 為核心的工作基本框架,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立勞務(wù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)站,配齊 25 名專職人員,村設(shè)信息站,配備信息員,屯組設(shè)信息點(diǎn),配備 聯(lián)絡(luò)員,實(shí)現(xiàn)信息傳遞和咨詢服務(wù)直接到農(nóng)戶,并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從縣到村都有專人負(fù)責(zé),確保了用工信息下傳的時(shí)效性。我們采取多種有效宣傳形式,把 “ 要想快致富,外出搞勞務(wù) ” 、 “ 要想把錢賺,打工來實(shí)現(xiàn) ” 的理念滲透到廣大農(nóng)民心中,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)積極性。三是加大扶持力度。我縣高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,成立了XX 縣區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣委書記、縣長擔(dān)任,副組長由縣級(jí)四個(gè)班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由 19 個(gè)相關(guān)部門組成。截至目前,全縣累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力 萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力 %,其中,有組 織轉(zhuǎn)移 萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 %。 總之,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)民心工程,我們一定深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),力行親民之舉,力爭(zhēng)將這項(xiàng)富民工程抓出成效,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第四,做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。五是建立聯(lián)席會(huì)議制度。三是建立信息通報(bào)制度。 第三,建立健全相關(guān)制度。組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任;副組長由政工書記、組織委員擔(dān)任;成員由社保助理、人事助理、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障站站長、成教校長組成,確保有專人負(fù)責(zé),有培訓(xùn)陣地,有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。每年需要實(shí)行勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的人數(shù)為 300 人左右。 第 1 頁 共 26 頁 勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志: 加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,是黨中央國務(wù)院富民興國的戰(zhàn)略決策,是縣委、縣政府確定的當(dāng)前和今后一段時(shí)期重要的農(nóng)民致富工程。為了切實(shí)將這一項(xiàng)富民工程落到實(shí)處,我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好今后的工作。 第二,定期開展培訓(xùn)工作。一是建立目標(biāo)責(zé)任制,把勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)列入本鎮(zhèn)部門年度工作實(shí)績的考核內(nèi)容,并與獎(jiǎng)金掛鉤。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及時(shí)將搜集的用人信息、技術(shù)需要信息、勞務(wù)輸出信息向各村通報(bào)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)研究培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中出現(xiàn)的新問題,采取新舉措,研究新思路應(yīng)對(duì)新情況。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要能使培訓(xùn)對(duì)象盡快轉(zhuǎn)移。 第二篇:勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移典型發(fā)言強(qiáng)內(nèi)功借外力 努力為促進(jìn)農(nóng)民增收開辟新途徑 XX 縣區(qū)人民政府 ( 2024 年 5 月) XX 縣區(qū)是 XX 市管轄的農(nóng)業(yè)縣份,下轄 5 鎮(zhèn) 10 鄉(xiāng) 148 個(gè)行政村和 7 個(gè)農(nóng)林牧場(chǎng),幅員面積 3685 平方公里,耕地 萬畝,總?cè)丝?49 萬,其中農(nóng)業(yè)人口近 40 萬,農(nóng)村勞動(dòng)力 萬人。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入 億元,人均勞務(wù)收入 2291 元,占農(nóng)民人均純收入的 %。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞務(wù)經(jīng)濟(jì) 辦公室,內(nèi)設(shè)四個(gè)站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相1 應(yīng)組織機(jī)構(gòu),為抓好勞轉(zhuǎn)工作提供了組織保障。我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上,先后出臺(tái)了《 XX 縣區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移優(yōu)惠意見》、《 XX 縣區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)優(yōu)惠意見》等優(yōu)惠政策,堅(jiān)持各項(xiàng)培訓(xùn)資金渠道不變、投向 不亂、打捆使用、各計(jì)其功的原則,多形式、多渠道籌措資金,加大培訓(xùn)輸出階段資金扶持力度。每年都組織 600 多名縣鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶,面對(duì) 第 5 頁 共 26 頁 面講解培訓(xùn)就業(yè)的政策和重要性;總結(jié)了 52 名經(jīng)過陽光工程就業(yè)的成功典型,制成電視專題片播放;三年來,表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀農(nóng)民工 38 名,鼓舞和 帶動(dòng)了一大批農(nóng)民外出務(wù)工。目前, 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè) “10 有 ” 、 148個(gè)村達(dá)到 “4 有 ” 標(biāo)準(zhǔn)。把山東 XX 縣區(qū) 17 家用 工企業(yè)和中介組織請(qǐng)進(jìn) 第 6 頁 共 26 頁 來,連續(xù)兩年召開了齊齊哈爾(依安) 山東海陽勞務(wù)對(duì)接會(huì),簽訂用工協(xié)議 220 份,協(xié)議輸出 7260 人。 2024 年以來,全縣簽訂勞務(wù)培訓(xùn)輸出訂單近 8 萬人,實(shí)現(xiàn)就業(yè) 3 萬人。四是圍繞發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建基地。我們 第 7 頁 共 26 頁 在拓寬國內(nèi)勞務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),積極開發(fā)境外市場(chǎng),開辟了 “ 俄羅斯阿巴坎市合心綠色蔬菜莊園 ” , 40 名農(nóng)民工經(jīng)營 80 棟、 8 萬平方米溫室大棚,年收入總額達(dá) 200 萬元。一是構(gòu)筑培訓(xùn)陣地。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。幾年來,累計(jì)提前剝離培訓(xùn)初中畢業(yè)生 4400 人,就業(yè)率達(dá) 70%以上。我們著重加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟件和硬件建設(shè)。五是加大監(jiān)管力度。 我區(qū)共有耕地面積 27 萬畝,總?cè)丝? 萬人,其中農(nóng)業(yè)人口 萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力 16 萬人,農(nóng)民人均耕地 畝,人多地少的矛盾比較突出。為此,我們把轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力作為全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程對(duì)待,堅(jiān)持一手抓就地消化,一手抓勞務(wù)輸出,多形式、多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,拓寬了農(nóng)民就業(yè)和增收的路子,收到了明顯的成效。 二、三產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主渠道和大方向。 2024 年以 來,我區(qū)共利用區(qū)外資金 億元,新上項(xiàng)目 412 個(gè),這些項(xiàng)目共吸納 萬名農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步放寬政策,完善服務(wù),激活民資民力,形成了千家萬戶搞個(gè)體、干民營的好局面;對(duì)骨干民營企業(yè),不斷在資金、技術(shù) 、人才方面加大扶持力度,引導(dǎo)他們做大做強(qiáng)。農(nóng)業(yè)龍企業(yè)多為勞動(dòng)密集型,就業(yè)容量大,吸納能力強(qiáng)。這兩個(gè)項(xiàng)目建成后,可安置農(nóng)村勞動(dòng)力 3300 人。抓住 xx 行政中心西遷 xx 的歷史機(jī)遇,大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略,積極推進(jìn) XX 縣區(qū)東擴(kuò)南移。 二、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),積極開拓外地就業(yè)市場(chǎng)。最初,我們發(fā)揮上海 xx 老鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),與上海寶山港務(wù)局建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。我們結(jié)合上海法制環(huán)境優(yōu)、工作條件好、工資待遇高的優(yōu)勢(shì),以xx 駐滬勞務(wù)輸出總公司為依托,與上海松江大學(xué)城、上 福電子 第 13 頁 共 26 頁 等 10 多家企業(yè)建立了穩(wěn)固的勞務(wù)關(guān)系,上海已成為我區(qū)最大的勞務(wù)輸出市場(chǎng)。對(duì)內(nèi),在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)設(shè)立了勞務(wù)輸出服務(wù)大廳,今年又開工建設(shè)了建筑面積 2500 平方米的區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng),利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函等形式,收集發(fā)布 用工 信息;聘請(qǐng)各村兩委負(fù)責(zé)人為勞務(wù)輸出信息員,負(fù)責(zé)本村居富余勞動(dòng)力和有意外出務(wù)工人員的登記造冊(cè),在全區(qū)形成了區(qū)聯(lián)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)聯(lián)村、村聯(lián)戶的三級(jí)勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。三是規(guī)范管理與服務(wù),精心打造 “ 勞務(wù)品牌 ” 。僅去年一年就先后有 8 家用工單位主動(dòng)到我區(qū)聯(lián)系招收勞務(wù)人員, xx 的勞務(wù)品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。依托區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心,選定 xx 技術(shù)學(xué)院、區(qū)職業(yè)中專、農(nóng)廣校等 5 所有實(shí)力的學(xué)校和各 鎮(zhèn)街成教中心作為培訓(xùn)基地,采取委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等多種方式開展培訓(xùn),在全區(qū)形成了由勞動(dòng)部門牽頭,以基地培訓(xùn)為主的穩(wěn)定的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在搞好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),還加強(qiáng)社會(huì)公德、法律 常識(shí)、安全生產(chǎn)、城市居民習(xí)慣等方面的教育,提高了外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)里在原區(qū)勞動(dòng)局設(shè)立了 “xx 區(qū)勞務(wù)輸出辦公室 ” ,為副科級(jí)事業(yè)單位,一名副局長靠上抓,抽調(diào) 12 名業(yè)務(wù)骨干專職負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出工作
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