4開發(fā)區(qū)主任在招商引資工作會議上的致辭-wenkub
2024-08-27 15 本頁面
【正文】 量，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁這一中心，調(diào)整招商引資機構(gòu)，落實責(zé)任，加大宣傳，全面推進行政審批制度改革，努力改善投資環(huán)境，廣泛動員全市干部群眾，開展各種投資促進活動，使招商引資工作不斷取得新的進展，經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。危機之中不全是危險，也有機遇，金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟衰退，許多國家匯率動蕩下跌，資本流出加劇，特別是東南亞國家受金融危機的沖擊，陷入了前所未有的困境，競爭力大大削弱，特別是前不久印度薩蒂揚軟件技術(shù)有限公司造假帳東窗事發(fā)，使得印度企業(yè)的信譽遭受嚴(yán)重打擊，已經(jīng)有一批世界 500 強企業(yè)取消了給該公司的訂單。 （二）要準(zhǔn)確定位，增強招商引資的使命感和責(zé)任感從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設(shè)速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標(biāo)，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。去年年底聯(lián)合國基準(zhǔn)預(yù)測，全球經(jīng)濟增速將進一步回落到 1%，這一速度遠遠低于前 5年平均增長 % 第 3 頁 共 18 頁 的水平。 二、認(rèn)清形勢，把握大局越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。今后，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力?，F(xiàn)代經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。下面，我講幾點意見： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 思想是行動的先導(dǎo)。思想認(rèn)識的高度，關(guān)系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進度。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經(jīng) 濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀(jì)的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。當(dāng)前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認(rèn)清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。最近，國際貨幣基金組織預(yù)測全球經(jīng)濟增長率僅為 %，為 60 年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經(jīng)濟體都為負數(shù)。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的 “ 生命線 ” ，進一步強化 “ 發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素 ” 的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。與其他國家相比，我國經(jīng)濟是世界經(jīng)濟衰退沙漠中的綠洲，是金融危機中的避風(fēng)港和最佳投資地，極有可能成為國內(nèi)外投資的首選地。兩年來，全市共簽約和落實項目 262個，總投資 34億元人民幣 ，實際到位資金 億元；共審批外商投資企業(yè) 40戶，總投資 1， ，合同利用外資 1， 萬美元，實際利用外資 1， 萬美元。 2024年，全市 85個招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中，共有 73 個單位完成或超額完成任務(wù)，如交通局、糧食局等單位；2024年，全市 74 個（機構(gòu)改革后的數(shù)）招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中，共有 63 個單位完成或超額完成任務(wù)，如發(fā)展計劃局、建設(shè)局、財政局等單位和部門。二是對《招商引資項目庫》及時進行了調(diào)整與更新，入庫項目總數(shù)已達 164 個，更新率達到了 20。 第 7 頁 共 18 頁 在市財力非常緊張的情況下，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能夠重視招商引資工作，想方設(shè)法，全力保證了各項招商活動的經(jīng)費，招商引資成果顯著。利用各種渠道，廣泛接觸客商，與我市簽約了一批項目。 兩年來的招商引資工作取得的成績，實屬不易。在不到一年的時間里，市委、市政府就召開了兩次對外開放招商引資會議，足以說明對外開放、招商引資工作在彭州的地位和作用。我相信這些方法和經(jīng)驗，對大家一定會有啟發(fā)、 有觸動。這說明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的第一拉動。今年之所以能取得這些成績，我認(rèn)為關(guān)鍵是我們能夠因地制宜，結(jié)合彭州實際，摸索出一條適合彭州的路子，采取了一系列行之有效的辦法。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟生堂與康弘集團、光大制藥與麗珠集團、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國艾康、亞中制藥與 5719 工廠、省中藥廠與成都新世紀(jì)等的合作，都是我們依靠自身企業(yè)引進的項目。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資 2 億元，聯(lián)邦制藥占 25%的股份；二期合作投資 4億元，聯(lián)邦制藥占 70%的股份。香港聯(lián)邦制藥是首次在國內(nèi)合資參股，可見靠企業(yè)招商的威力。但是，對投資者而言，則是方便、快捷、投資少、見效快的 “ 活 ” 資產(chǎn)。隨即，康弘集團又出資 1000 多萬元進行技術(shù)引進， 200余萬元進行廠區(qū)面 第 11 頁 共 18 頁 貌包裝和一系列的財務(wù)、人事、管理等方面的改革。但
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