4開發(fā)區(qū)主任在招商引資工作會(huì)議上的致辭-wenkub
2024-08-27 15 本頁面
【正文】 量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁這一中心，調(diào)整招商引資機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，加大宣傳，全面推進(jìn)行政審批制度改革，努力改善投資環(huán)境，廣泛動(dòng)員全市干部群眾，開展各種投資促進(jìn)活動(dòng)，使招商引資工作不斷取得新的進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。危機(jī)之中不全是危險(xiǎn)，也有機(jī)遇，金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退，許多國(guó)家匯率動(dòng)蕩下跌，資本流出加劇，特別是東南亞國(guó)家受金融危機(jī)的沖擊，陷入了前所未有的困境，競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱，特別是前不久印度薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司造假帳東窗事發(fā)，使得印度企業(yè)的信譽(yù)遭受嚴(yán)重打擊，已經(jīng)有一批世界 500 強(qiáng)企業(yè)取消了給該公司的訂單。 （二）要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)招商引資的使命感和責(zé)任感從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢(shì)不是很好，我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果再不加大招商力度，再不加快項(xiàng)目建設(shè)速度，我們就無法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險(xiǎn)。去年年底聯(lián)合國(guó)基準(zhǔn)預(yù)測(cè)，全球經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落到 1%，這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前 5年平均增長(zhǎng) % 第 3 頁 共 18 頁 的水平。 二、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局越是困難的時(shí)候，越要全面了解形勢(shì)，深入分析形勢(shì)，審慎把握形勢(shì)，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。今后，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開放型經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。下面，我講幾點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)的高度，關(guān)系到對(duì)工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度。一個(gè)地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，打破束縛經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀(jì)的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。當(dāng)前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負(fù)著歷史賦予的重任，要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)加大招商引資的決策部署上來。最近，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為 %，為 60 年來最低水平，其中發(fā)達(dá)國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)體都為負(fù)數(shù)。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)把握形勢(shì)和大勢(shì)，高度統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進(jìn)思想解放和擴(kuò)大開放，始終堅(jiān)持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的 “ 生命線 ” ，進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素 ” 的意識(shí)，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。與其他國(guó)家相比，我國(guó)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)衰退沙漠中的綠洲，是金融危機(jī)中的避風(fēng)港和最佳投資地，極有可能成為國(guó)內(nèi)外投資的首選地。兩年來，全市共簽約和落實(shí)項(xiàng)目 262個(gè)，總投資 34億元人民幣 ，實(shí)際到位資金 億元；共審批外商投資企業(yè) 40戶，總投資 1， ，合同利用外資 1， 萬美元，實(shí)際利用外資 1， 萬美元。 2024年，全市 85個(gè)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中，共有 73 個(gè)單位完成或超額完成任務(wù)，如交通局、糧食局等單位；2024年，全市 74 個(gè)（機(jī)構(gòu)改革后的數(shù)）招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制單位中，共有 63 個(gè)單位完成或超額完成任務(wù)，如發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局等單位和部門。二是對(duì)《招商引資項(xiàng)目庫》及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整與更新，入庫項(xiàng)目總數(shù)已達(dá) 164 個(gè)，更新率達(dá)到了 20。 第 7 頁 共 18 頁 在市財(cái)力非常緊張的情況下，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能夠重視招商引資工作，想方設(shè)法，全力保證了各項(xiàng)招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，招商引資成果顯著。利用各種渠道，廣泛接觸客商，與我市簽約了一批項(xiàng)目。 兩年來的招商引資工作取得的成績(jī)，實(shí)屬不易。在不到一年的時(shí)間里，市委、市政府就召開了兩次對(duì)外開放招商引資會(huì)議，足以說明對(duì)外開放、招商引資工作在彭州的地位和作用。我相信這些方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大家一定會(huì)有啟發(fā)、 有觸動(dòng)。這說明投資已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一拉動(dòng)。今年之所以能取得這些成績(jī)，我認(rèn)為關(guān)鍵是我們能夠因地制宜，結(jié)合彭州實(shí)際，摸索出一條適合彭州的路子，采取了一系列行之有效的辦法。四川制藥與聯(lián)邦制藥、濟(jì)生堂與康弘集團(tuán)、光大制藥與麗珠集團(tuán)、綠色藥業(yè)與同仁堂、光泰與亞寶、湔江制藥與美國(guó)艾康、亞中制藥與 5719 工廠、省中藥廠與成都新世紀(jì)等的合作，都是我們依靠自身企業(yè)引進(jìn)的項(xiàng)目。四川制藥與聯(lián)邦制藥的一期合作投資 2 億元，聯(lián)邦制藥占 25%的股份；二期合作投資 4億元，聯(lián)邦制藥占 70%的股份。香港聯(lián)邦制藥是首次在國(guó)內(nèi)合資參股，可見靠企業(yè)招商的威力。但是，對(duì)投資者而言，則是方便、快捷、投資少、見效快的 “ 活 ” 資產(chǎn)。隨即，康弘集團(tuán)又出資 1000 多萬元進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)， 200余萬元進(jìn)行廠區(qū)面 第 11 頁 共 18 頁 貌包裝和一系列的財(cái)務(wù)、人事、管理等方面的改革。但
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