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正文內(nèi)容

4年度局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議交流材料-wenkub

2024-08-27 14 本頁面
 

【正文】 職工福利情況報告等;受理職工代表對有關(guān)職工利益、事業(yè)發(fā)展等事項的提案;將涉及到職工切身利益的問題如住房分配、物業(yè)管理等交由職代會討論決定。近幾屆中心黨委、紀(jì)委的選舉,嚴(yán)格執(zhí)行黨的基層組織選舉程序,候選人的產(chǎn)生經(jīng)過幾上幾下,民主醞釀,選舉結(jié)果充分體現(xiàn)了中心全體黨員的意志,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部連選連任,得到了全體黨員以及廣大職工群眾的普遍認(rèn)同。對一個單位而言,民主決策和民主管理就是要調(diào)動廣大干部職工的參事、議事的積極性,集思廣益,團結(jié)一致,共同完成組織目標(biāo)。多年來,我中心黨委、紀(jì)委全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子在防震減災(zāi)工作中始終堅持民主決策,推行民主管理,形成了一套行之有效的制度,營造了一個 “ 既有民主又有集中、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢 ” 的和諧環(huán)境,為中心防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治保障。 事業(yè)單位有一定的事權(quán)和財權(quán),一旦權(quán)力的運行偏離軌道,諸如個人獨斷專行,造成重大決策失誤;或利用手中權(quán)力,暗箱操作謀取私人或小團 體利益;或制度不全,管理混亂,漏洞百出,造成國有資產(chǎn)流失等,將會給國家、集體和職工群眾的利益造成重大損失。民主管理要求決策民主化、操作程序化、監(jiān)督制度化。 二、職工參與,是民主管理的基本實現(xiàn)形式 民主管理就是落實職工群眾參事議事權(quán),監(jiān)督干部和機制運行,充分調(diào)動職工的積極性,依靠職工發(fā)展事業(yè)。 一年一度的職代會成為職工群眾參事議事、行使民主權(quán)利的盛會。下次職代會,受理部門必須向大會報告提案及有關(guān)問題的落實情況。每年職代會都要組織職工對副處級以上干部進行民主測評,為班子了解、調(diào)整干部隊伍提供基本依據(jù)。職工群眾的參事議事熱情有效地轉(zhuǎn)化為推進事業(yè)發(fā)展的強大動力。 ㈠不斷完善用人制度,基本實現(xiàn)公開、競爭、擇優(yōu)的用人機制 我們從 “ 入口、管理、出口 ” 等環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)把用人關(guān)。隨著中央有關(guān)干部人事制度的不斷完善,十多年來,幾屆班子始終堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,注重群眾口碑、突出實績,堅持民主集中,集體研究決定原則 ,使用人制度日趨成熟,一個公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的用人機制已基本形成,操作程序公開明了。首先,班子自身的示范作用非常重要,而勤政和廉潔是我們示范的重 點;其次是學(xué)習(xí)和教育不能放松,而業(yè)績和群眾的認(rèn)可是落腳點,只有這樣才能不斷提高干部的素質(zhì)。每年,我們都要認(rèn)真分析這些信息,檢討我們管理上的漏洞,改進我們的工作方式、方法,并將總體測評結(jié)果在職代會上公布,將具體的評價意見反 饋給干部本人。因此,交流、回避、誡勉、解聘等是我們 “ 推陳出新 ” 、保 第 6 頁 共 12 頁 持干部隊伍生命力的基本辦法,從而營造 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用人環(huán)境,減少用人失誤,避免用人腐敗。一是重點圍繞本單位重大決策、人事管理、職工考核、獎懲分配、評先選優(yōu)、財務(wù)收支、干部考察任免、開發(fā)創(chuàng)收、政策信息等群眾關(guān)心的問題以及涉及職工利益的事項進行公開,實行 “ 陽光操作 ” 。施工隊伍的考察、基建材料的采購、工程進度等各個環(huán)節(jié)都做到了透明、公開,既杜絕了基建中的不正之風(fēng),又保證了工程質(zhì)量。此外,干部任前公示、離任經(jīng)濟責(zé)任審計、年度工作目標(biāo)考核、 開發(fā)創(chuàng)收、職工分配、群眾意見的整改、有關(guān)情況通報、重點工作思路和信息等適于直
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