【正文】 **個 “ 信用村 ” ，對申報的信用村考核資料進行初審和驗收， “ 信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） ” 評審考核資料正在上報，我們將嚴格按照評審考核條件進行評定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先，進一步提高對發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認識，切實提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。 加強誠信建設(shè)，大力推廣 小額農(nóng)貸。對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀貸款，采取處罰性，強制性措施，限期收回。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件 **件，金額***萬元，申請執(zhí)行案件 **件，金額 ***萬元。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進一步強化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。第 第 9 頁 共 41 頁 二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。 大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風(fēng)險截至今年11 月末，全轄不良貸款余額為 ****萬元，比年初下降了 ****萬元，不良貸款占比為 *%，比年初下降了 *個百分點，不良貸款余額、占比在揚州信合系統(tǒng)中最低。四是堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行 “ 存貸對應(yīng)、分別獎懲 ” 的辦法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。第四，及時上報人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表，全年累計上報各類資料達 **份。一是完善部門資料管理，及時上報相關(guān)報表。 **鎮(zhèn)的 **宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記 ***，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟效益良好，不僅解決了周邊地區(qū) 450 名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，職工平均年 收入超過 8000 元，而且每 第 6 頁 共 41 頁 年向國家上繳稅款百萬元。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、 化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用。三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。二是發(fā)放了 ****萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā)。**的 ***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬 400 多頭，形成了 “ 自繁、自養(yǎng)、 第 4 頁 共 41 頁 自宰 ” 的特點，降低了成本，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴格把握貸款投向和投量，控制 “ 五大行業(yè) ” 的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“ 三農(nóng) ” 為重點，堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)?？己宿k法的制定達到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。截至今年 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項存款達 ******萬元，比年初凈增加 *****萬元，增長率達**%，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的 **%，達到了歷史較好水平。 第 1 頁 共 41 頁 年度資金營運部工作總結(jié) [合集五篇 ] 第一篇。我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨，堅持“ 以農(nóng)為本，與農(nóng)共興 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社 “ 農(nóng)村金融主力軍 ” 的作用。我們在元月一日就以聯(lián)社第 1 號文的形式下達了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián) 社又下達了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機，取得了工作主動權(quán)，到一季度末各項存款就比年初凈增加 ****萬元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的 ***%。三是開展首季組織資金工作 “ 開門紅 ” 競賽活動，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項工作達到了預(yù)期目的，首季競賽活動結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照 “ 一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品 ” 的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā) 揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有 80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計投入資金 ***萬元。今年以來，我們牢固樹立 “ 得私營個體經(jīng)濟市場得天下 ” 的理念，對我市私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進農(nóng)民增收。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為 **全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻。首先，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報責(zé)任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期 內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平。首先，強化信貸隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一年多來我們的主要做法是：第 一、結(jié)合實際，合理下達任務(wù)，實行獎勵辦法。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適 度的授權(quán)授信制度，進一步強化貸款程序和制約機制。嚴格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強貸款的 “ 三查 ” ，實行 “ 三崗 ” 運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，有效杜絕了貸款 “ 一枝筆、一口清 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。如 **金店在 ***營業(yè)部貸款 ***萬元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金 ***萬元及利息。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計 ***萬元，涉及責(zé)任人員 **人，今年以來已清收盤活 ***萬元。一是 XX 年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，擴大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。 第 11 頁 共 41 頁 其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運行的同時，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實提高小額信用貸款的資金配置效率，促進農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得 “ 雙贏 ” 的效果。第五，是完善管理手段，實施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓 “ 信用戶證 ” 成為農(nóng)戶的貸款證、信譽證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增強農(nóng)戶信用意 識。我們?yōu)榱烁玫募訌娚鐣庞弥贫冉ㄔO(shè)，利用社會中介評估機構(gòu)對企業(yè)進行資信評估，同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。 參與信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。回顧全年資金營運工作，我們也看到了工作 中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在 第 13 頁 共 41 頁 以下幾方面：一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有 **家單位超額完成全年任務(wù)，但有 **家未完成序時任務(wù)。鑒于以上總結(jié)， XX 年度資金營運工作將本著市場需求和自身能力，以擴大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，完善信貸工作量考核機制，切實改進金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險，努力提高自身經(jīng)營效益。截止 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為 *****萬元，比年初增加 *****萬元，其中 “ 三農(nóng) ” 貸款余額為 *****萬元，比年初增加 ****萬元，占各項貸款余額 的 **%，今年以來累計投放 “ 三農(nóng) ” 貸款 *****萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。二是及時落實存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲辦法。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。通過信貸資金的有效支持，到目前， **市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu) 質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴大種植席草 1500 畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使 **鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展， **市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務(wù)，通過調(diào)查了解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款 ****萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。三是發(fā)放了 ***多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目，積極給予支持。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府 “ 三爭 ” 活動的開展，把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 和支持 “ 三爭 ”緊密結(jié)合起來，在思想上進一步增強支持 “ 三爭 ” 的光榮感，在經(jīng)營上進一步增強支持 “ 三爭 ” 的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大 農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng) 戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。和共青團 **市委聯(lián)合舉辦了 “ 信合杯 ” 青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“ 青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款 ” 新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建 立 ***萬元以上的企業(yè)檔案 **戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負債、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險度，提高了信貸資金的安全性。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《 **市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信 貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案、工 作日志、貸后檢查簿 第 20 頁 共 41 頁 等基礎(chǔ)資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改，有效促進了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持 “ 以人為本 ” ，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干 充實到信貸隊伍，強化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn) *期，參加人員達 ***人次，編寫信貸知識資料，邀請高校教授作專題講座，對新上崗信貸員進行崗前培訓(xùn)，及時補充和學(xué)習(xí)新知識、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會計、記賬員、信貸員分批進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀 ，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計劃、有壓力。一是本著 “ 區(qū)別對待、分別權(quán)限 ” 的原則，科學(xué)合