【正文】 **個(gè) “ 信用村 ” ，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收， “ 信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） ” 評(píng)審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán)格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。近年來我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。 加強(qiáng)誠信建設(shè)，大力推廣 小額農(nóng)貸。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件 **件，金額***萬元，申請(qǐng)執(zhí)行案件 **件，金額 ***萬元。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。第 第 9 頁 共 41 頁 二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。 大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)截至今年11 月末，全轄不良貸款余額為 ****萬元，比年初下降了 ****萬元，不良貸款占比為 *%，比年初下降了 *個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行 “ 存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲 ” 的辦法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。第四，及時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá) **份。一是完善部門資料管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。 **鎮(zhèn)的 **宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記 ***，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū) 450 名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，職工平均年 收入超過 8000 元，而且每 第 6 頁 共 41 頁 年向國家上繳稅款百萬元。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、 化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是發(fā)放了 ****萬元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā)。**的 ***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬 400 多頭，形成了 “ 自繁、自養(yǎng)、 第 4 頁 共 41 頁 自宰 ” 的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。今年以來，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制 “ 五大行業(yè) ” 的貸款，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“ 三農(nóng) ” 為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)?？己宿k法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá) ******萬元，比年初凈增加 *****萬元，增長率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的 **%，達(dá)到了歷史較好水平。 第 1 頁 共 41 頁 年度資金營運(yùn)部工作總結(jié) [合集五篇 ] 第一篇。我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“ 以農(nóng)為本，與農(nóng)共興 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社 “ 農(nóng)村金融主力軍 ” 的作用。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第 1 號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián) 社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加 ****萬元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的 ***%。三是開展首季組織資金工作 “ 開門紅 ” 競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照 “ 一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品 ” 的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā) 揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個(gè)體戶，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有 80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金 ***萬元。今年以來，我們牢固樹立 “ 得私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場得天下 ” 的理念，對(duì)我市私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個(gè)體大戶的發(fā)展。四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為 **全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期 內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一年多來我們的主要做法是：第 一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適 度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的 “ 三查 ” ，實(shí)行 “ 三崗 ” 運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款 “ 一枝筆、一口清 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。如 **金店在 ***營業(yè)部貸款 ***萬元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金 ***萬元及利息。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì) ***萬元，涉及責(zé)任人員 **人，今年以來已清收盤活 ***萬元。一是 XX 年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。 第 11 頁 共 41 頁 其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過小額信用貸款獲得 “ 雙贏 ” 的效果。第五，是完善管理手段，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓 “ 信用戶證 ” 成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意 識(shí)。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)，利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。 參與信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率?；仡櫲曩Y金營運(yùn)工作，我們也看到了工作 中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在 第 13 頁 共 41 頁 以下幾方面：一是存款在穩(wěn)步增長的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有 **家單位超額完成全年任務(wù)，但有 **家未完成序時(shí)任務(wù)。鑒于以上總結(jié)， XX 年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自身經(jīng)營效益。截止 11 月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為 *****萬元，比年初增加 *****萬元，其中 “ 三農(nóng) ” 貸款余額為 *****萬元，比年初增加 ****萬元，占各項(xiàng)貸款余額 的 **%，今年以來累計(jì)投放 “ 三農(nóng) ” 貸款 *****萬元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。通過信貸資金的有效支持，到目前， **市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu) 質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草 1500 畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使 **鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展， **市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù)，通過調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已發(fā)放貸款 ****萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。三是發(fā)放了 ***多萬元的貸款，為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府 “ 三爭 ” 活動(dòng)的開展，把服務(wù) “ 三農(nóng) ” 和支持 “ 三爭 ”緊密結(jié)合起來，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持 “ 三爭 ” 的光榮感，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持 “ 三爭 ” 的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大 農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng) 戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。和共青團(tuán) **市委聯(lián)合舉辦了 “ 信合杯 ” 青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“ 青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款 ” 新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。第二，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建 立 ***萬元以上的企業(yè)檔案 **戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《 **市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信 貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。今年以來，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工 作日志、貸后檢查簿 第 20 頁 共 41 頁 等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干 充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn) *期，參加人員達(dá) ***人次，編寫信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng)高校教授作專題講座，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員熟練掌握了連線后操作。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀 ，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。一是本著 “ 區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限 ” 的原則，科學(xué)合