【正文】 了全面完善，科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)深入人心。 （三）致力于三個(gè)創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展黃帝故里景區(qū)黨務(wù)工作。在會(huì)務(wù)組織上，建立了會(huì)務(wù)籌備協(xié)調(diào)機(jī)制和會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段工作流程，實(shí)現(xiàn)了各類會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工 作零差錯(cuò)；在公務(wù)接待上，堅(jiān)持實(shí)施提前制訂接待方案、事先協(xié)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)、事中全程跟進(jìn)服務(wù)的機(jī)制，做到了 “ 接待規(guī)范有序、服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效、后勤保障有力 ” ；在督促檢查上，不斷創(chuàng)新督查工作機(jī)制，健全督查網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)督查方式，全年開(kāi)展市委領(lǐng)導(dǎo)批示督查項(xiàng)，承辦上級(jí)專項(xiàng)督查項(xiàng)，本級(jí)專項(xiàng)督查項(xiàng)，辦結(jié)率均為 %。在年全市科級(jí)干部公開(kāi)選拔素能測(cè)試環(huán)節(jié)中，市委辦有位同志名列小組第一，先后有名同志通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。為此，我們堅(jiān)持以 “ 按規(guī)矩辦事、按程序運(yùn)作、靠制度管人 ” 的原則，積極推行目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、責(zé)任管理等新模式，切實(shí)加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，著力打造一支政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、工作上有本事、群眾中有威信的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三是圍繞 “ 促發(fā)展、促和諧 ” ，充分發(fā)揮上級(jí)黨委與基層組織之間的紐帶作用，在積極爭(zhēng)取上級(jí)的指導(dǎo)和幫助的同時(shí)，高度重視與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、市直各部門的密切聯(lián)系，及時(shí)搞好上傳下達(dá)，認(rèn)真接待基層干部群眾，以高度的責(zé)任心協(xié)調(diào)解決好人民群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。 （一）致力于三個(gè)滿意，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。二是要更加重視對(duì)旅游投訴案件的調(diào)查處理，堅(jiān)持以人為本，依法依規(guī)、妥善及時(shí)處理游客投訴，維護(hù)好旅游者的合法權(quán)益。 近年來(lái)，我縣旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，文物旅游資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目邁出實(shí)質(zhì)性步伐，景區(qū)景點(diǎn)數(shù)量、接待游客人次、旅游綜合收入等多項(xiàng)主要指標(biāo)持續(xù)攀高，特別是小商橋景區(qū)創(chuàng)造了新的 **速度 ，折射出了 團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏實(shí)干、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、勤勞奉獻(xiàn) 的**精神。 目前，旅游形勢(shì)的日益攀升與我縣建設(shè)全省 三化 協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)，都對(duì)景區(qū)的建設(shè)與管理提出了更高的要求。三是在推進(jìn)旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展上，要做到 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 兩結(jié)合一同步 ，即硬件建設(shè)和軟件服務(wù)相結(jié)合、當(dāng)前工作與旅游業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益要同步。作為市委辦公室常務(wù)副主任，我始終把自己的工作定位在 “ 服務(wù) ” 上，以服務(wù)上級(jí)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為指針，切實(shí)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保上情下達(dá)、下情上報(bào)，努 力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)和基層群眾 “ 三個(gè)滿意 ” 。一年來(lái)，通過(guò)書記市長(zhǎng)信箱、值班電話、干部下訪、群眾家訪等，共為基層解決各類問(wèn)題多個(gè)，得到了基層干部群眾的一致好評(píng)。一是抓學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。二是抓業(yè)務(wù)，提升效能。機(jī)要工作榮獲 XX 市黨政系統(tǒng)密碼工作先進(jìn)單位，信息調(diào)研工作獲得 XX 市黨委系統(tǒng)政研工作先進(jìn)集體，公文處理、督查、保密等工作，均保持了省或 XX 市先進(jìn)單位稱號(hào)。作為黃帝故里景區(qū)黨支部書記，我克服工作瑣碎 、事務(wù)繁多等因素，和黃帝故里景區(qū)管委會(huì)班子成員一道，力求創(chuàng)新載體、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新方式，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)黨務(wù)工作。 二、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持“ 一崗雙責(zé) ” ，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展。屬重大開(kāi)支的集體研究，徹底杜絕不合理開(kāi)支，降低各種費(fèi)用。同時(shí)，班子成員帶頭參加各自所在黨小組的民主生活會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局等單位的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)抓好安全保衛(wèi)、后勤保障、節(jié)能減排、隊(duì)伍建設(shè)等，工作效率明顯提高，整體形象得到改觀，為機(jī)關(guān)大院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。建立自查自糾、責(zé)任追究制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，實(shí)施規(guī)范化管理，健全廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，廣泛推行政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)工作的透明度。沒(méi)有收受有關(guān)單位和個(gè)人的禮金禮品、有價(jià)證券和支付憑證。個(gè)人收入只有工資，沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。 沒(méi)有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個(gè)人費(fèi)用由下屬單位或其他單位報(bào)銷。 一年來(lái)，我在工作中所取得的成績(jī)，是四大班子領(lǐng)導(dǎo)教育影響和帶動(dòng)的結(jié)果，是班子成員之間相互關(guān)心、幫助的結(jié)果，也是同志們的嚴(yán)格監(jiān)督、大力支持的結(jié)果?，F(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下： 一、圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)履行崗位職責(zé) 堅(jiān)持以工作大局為重、協(xié)調(diào)溝通為先、服務(wù)滿意為榮，一心一意干事業(yè)，精益求精抓落實(shí)，較好地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)，取得了良好成效。二是圍繞 “ 保運(yùn)轉(zhuǎn)、保暢通 ” ，積極配合市委各位常委開(kāi)展工作，對(duì)市委做出的重大決策和交辦的工作任務(wù)，迅速通過(guò)各種方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)轉(zhuǎn)達(dá)，及時(shí)召集有關(guān)方面人員研究和部署落實(shí)措施，并及時(shí)收集四個(gè)班子、對(duì)上對(duì)下和重大活動(dòng)、重要事務(wù)的工作安排和計(jì)劃，進(jìn)行合理安排，形成了 “ 領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、步調(diào)一致、協(xié)同配合 ” 的工作格局。市委辦公室是全市黨政機(jī)關(guān)的樞紐和窗口，我作為常務(wù)副主任，時(shí)刻提醒自己，只有提升素質(zhì)、提升效能、提升管理，才能做到樹(shù)形象、 作表率。注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性，為各科室發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部選 拔考試專用書籍。如在文字材料上，年全年先后起草了市委全會(huì)、全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)等大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話多篇，撰寫各類材料多個(gè)，共計(jì)多萬(wàn)字 。堅(jiān)持衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，保持良好的工作環(huán)境；嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各類票據(jù)報(bào)銷 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 實(shí)行財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)分管主任、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo) “ 三把關(guān) ” 審簽，認(rèn)真推行 購(gòu)物報(bào)告單和落實(shí)財(cái)物登記管理制度，對(duì)辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè)，避免公共財(cái)物的浪費(fèi)和流失；完善車輛用車制度和汽車燃油定額制度，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理；規(guī)范機(jī)關(guān)上下班簽到和交接班制度，杜絕個(gè)別懶散行為和缺崗斷崗的發(fā)生；規(guī)范完善接待制度，所有接待活動(dòng)都嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，并按照規(guī)定確定接待標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到有禮、有節(jié)、有度、有序。圍繞創(chuàng)新服務(wù)，組織開(kāi)展以“ 大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、實(shí)施素質(zhì)升位工程 ”