4某年下半年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 的能力，讓自己真正走上管理道路。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部 管理 “ 有法可依 ” 。三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平 。 一、做好以下幾項(xiàng)工作 一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。 第 1 頁 共 4 頁 XX 年下半年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃 本年度公司辦公室要強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平 。四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。 五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工
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