3街道社區(qū)維穩(wěn)工作總結三篇-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 升。要求工作人員認真聽取信訪對象意見，能夠做到秉公辦事，力求做到 公平公正，防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。領導小組在堅持實行首問責任制的同時，堅決做到將信訪反映的矛盾如實上報局領導、給予耐心解釋，做到有據(jù)可查，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定，為構建和諧文明的耒陽做出新的貢獻。下面是我們文秘 114 的小編為大家整理的街道社區(qū)維穩(wěn)工作總結三篇，請大家參閱。 第 1 頁 共 16 頁 街道社區(qū)維穩(wěn)工作總結三篇 維穩(wěn)即維持穩(wěn)定，宗旨是。 （篇一） 我社區(qū)認真按照上級相關部門文件精神，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好信訪日常工作，現(xiàn)就全年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結如下： 一、深化認識，統(tǒng)一思想，形成合力 信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳，深化 第 2 頁 共 16 頁 認識，不定期召開會議傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定，促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。對于情況復雜的信訪問題按程序逐級上報，積極采取措施應對，有序解決，千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。二是加強學習，熟悉業(yè)務，不斷提高解決信訪工作的實踐能力，把問題解決在基層?，F(xiàn)將本年工作總結如下： 一、領導重視，健全制度，保證轄區(qū)大局穩(wěn)定 xx 社區(qū)領導高度重視轄區(qū)的綜治維穩(wěn)工作，將維護轄區(qū)穩(wěn)定作為年度工作重點，健全制度，落實綜治工作目標，加強領導責任，以制度管人，統(tǒng)一各戰(zhàn)線，合力開展各項綜合治理工作。要求各位隊員在現(xiàn)實工作中要立足本職工作、 第 4 頁 共 16 頁 吃苦耐勞，隊伍要外樹形象、內強素質，加強隊伍的自身建設，杜絕和查處治安聯(lián)防隊伍中滋生的違法違紀行為，努力打造一支維護轄區(qū)社會治安安全、保障居民群眾安居樂業(yè)的隊伍。在轄區(qū)內各主要路口及治安復雜路段安裝視頻監(jiān)控點，對犯罪分子起到震攝作用，同時也對公安部門偵破各類治安和刑事案件提供了有用的線索和證據(jù)，效果得到社區(qū)大眾的好評，群眾安全感大大增強。加強與物管小區(qū)的溝通，每季定期或不定期組織物管 第 5 頁 共 16 頁 公司召開工作會議。 本年， xx 治保會協(xié)助公安部門抓獲刑事案件 2 宗，治安案件 32 宗，刑事拘留 3 人，行政拘留 37 人，抓獲賣淫嫖娼等其它處理 30 多人。對轄區(qū)外來暫住人員，重點人員進行登記，做到人來登記 ，人走注銷，底數(shù)清，情況明，管得住。針對延年路一帶“ 細崗、伏波 ” 片區(qū)出租屋和旅館多，流動人員密集，涉及 “ 黃、賭、毒 ” 治安情況復雜并存在嚴重消防安全隱患的現(xiàn)象進行重點整治。 五、安全為主，防患于未然 社區(qū)始終將 “ 三合一 ” 場所整治、消防安全作為今年的工作重點。通過這次消防演習活動，進一步普及了消防安全知識，提高了廣大群眾的消防安全意識，增強了社區(qū)居民和工作人員的自救自防和應急處置能力，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好、安全的居住環(huán)境。 （二）積極維護學校及周邊環(huán)境安全。目前我社區(qū)無發(fā)現(xiàn)有新增吸毒人員，無發(fā)現(xiàn)有制、販毒窩點。社區(qū)以板報、傳單、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展 “ 法律進社區(qū) ” 宣傳活動。按照“ 預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化 ” 的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。以 “ 保一方平安促一方和諧 ” 的高度政治責任，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實 。 社會管理綜合治理 一 是嚴格落實綜治月例會制度，通過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素（矛盾糾紛、重大隱患）等情況，有效防止可預防事件的發(fā)生 。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社 區(qū)級落實工作的積極性到位性，綜治科實行未位通過制度，對部署的各項工作落實情況實施跟綜、統(tǒng)計上報，對工作排名未位的單位及個人實行通報。 為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行 “ 一崗雙職 ” 。二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。共排查信訪矛盾糾紛 143 件，其中新增 83 件，已調處 75 件。并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇
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