3街道辦事處講話材料-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 社區(qū)居民、轄區(qū)企事 業(yè)單位人員的群策群力下，我們確立了 2024 年湖西轄區(qū)城市管理工作新的思路和目標： 我們決心要加大城管工作力度，借城管 “ 創(chuàng)模 ” 之機，明確城市建管并舉的工作思路。 第 1 頁 共 5 頁 街道辦事處發(fā)言材料 完善體系知難而進創(chuàng)模不懈積極作為 —— XX 縣區(qū)湖西街道辦事處發(fā)言材料 各位領導、 同志們： 大家好。以集中治亂為重點，完善軟、硬件建設為基礎，完善區(qū)域管理體系、責任體系、保潔體系這 “ 三大體系 ” 。每個管理區(qū)域都在街道辦事處下設的城市管理辦公室的領導下，在行政執(zhí)法勤務區(qū)主管人員的指導幫助下開展城管工作。由社區(qū)主管責任人負責，逐個街區(qū)、逐棟房屋進行登記造冊，建立城管工作檔案，做到所轄管理區(qū)域內無一處失管失控，根治責任不清的問題。四級責任制的第一級是街道城管領導小組，常設一個辦公室，辦公室考慮設在勤務區(qū)樓內，人員由街道領導、派出所所長、執(zhí)法局勤務區(qū)負責人組成，負責街道全面城管工作的指揮調度，對熱點、難點問題集中協(xié)調解決，對全街和社區(qū)市容環(huán)境整治進行檢查評比。要求他們對流動商販、小招帖、噴涂廣告、落地牌匾等隨時進行管理和整治，最起碼要保證 “ 各掃門前雪 ” ，他們遇
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