3街道辦事處應(yīng)急管理工作總結(jié)范文-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照 “ 建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理 ” 的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，建立高效運轉(zhuǎn)機制 進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在班子會議上強調(diào)，并專門進行研究，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應(yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人、社區(qū)主任為成員。 第 2 頁 共 4 頁 在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1