3環(huán)衛(wèi)綠化大隊長述職述廉報告-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 本費用壓縮及小區(qū)管理上臺階需要資金等困難，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，大力開展修舊利廢，節(jié)約資金近萬元。三是搞好小區(qū)的排污和雨季排水。建立健全綠化臺帳，對所轄區(qū)域的綠化面積、草坪面積、樹木名稱、綠籬種類都一一造冊登記。共調(diào)整新增綠地面積 17600 多平方米，新植喬木、花灌木 286 棵，新植綠籬 412 延長米，露地種植草本花 4700 多平方米。認真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全法規(guī)。加大對員工工作質(zhì)量的考核力度，定期不定 第 2 頁 共 9 頁 期地對員工的責(zé)任區(qū)進行抽查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的 問題及時通知整改。 一是狠抓以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度的落實，夯實基礎(chǔ)工作。一年來，在社區(qū)、社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)全隊干部職工深入貫徹落實油田和社區(qū)工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，大力開拓市場，狠抓降本增效，順利完成了各項工作任務(wù)。實現(xiàn)創(chuàng)收110 多萬元，超 30 萬元，確保了成本不超，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。根據(jù)各工作崗位的實際情況，進一步完善了各項規(guī)章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責(zé)任心。大隊值班干部每天早上對小區(qū)各環(huán)衛(wèi)點和綠化點檢查一遍，對存在的問題提出批評和指導(dǎo)。進一步健全安全生產(chǎn)保障機制，嚴格落實安全生產(chǎn)制度，先后開展了 “ 百日安全無事故 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 反三違、查隱患、定措施、搞整改、強三基、上水平 ” 、 “ 安康杯 ” 等各種競賽活動，組織了 12 次安全專題學(xué)習(xí)，增強了員工們的安全意識，沒有發(fā)生一起安全 事故。新增苗圃面積 畝，新培育喬木、花灌木 2700 多棵，培育草花 8600 多盆。嚴抓培植修剪，對原有和新栽樹木、花草、綠籬，嚴格地按技術(shù)要求進行培植和精心修剪。提前安排小區(qū)排污和雨季排水工作，先后組織三次突擊勞動，共疏通陰溝500 多米，清掏污水檢查 780 個，保證了小區(qū)的正常排污。實現(xiàn)了節(jié)支目標。嚴格控制 “ 五項 ” 費用，樹立勤儉持家、過緊日子的思想，干部帶頭，外出參加會議、辦事盡量搭乘便車，從源頭上控制成本支出。為了增加創(chuàng)收點，我們總是厚著臉皮，不厭其煩地到甲方單位奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動甲方單位，給人家打電話不禮貌，就一趟趟
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