3管委會工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 抽調(diào)了 6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。截止 12月 10日，市場經(jīng)營戶達(dá) 380戶，攤位出租率達(dá) 90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達(dá) 萬噸， 成交額達(dá) 億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在 9 月得以有效遏制， 11 月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。調(diào)整 第 2 頁 共 6 頁 后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12 人減少到 6 人，工作人員的責(zé)任心更強了，工作效率更高了。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的 販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大 經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。 環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進(jìn)市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場收取規(guī)費的打算。 三、狠抓中心工作，進(jìn)一步凈化了市場風(fēng)氣 居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防 “ 非典 ” 、打 第 4 頁 共 6 頁 擊 “ 地下六合彩 ” 、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。
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