3街道辦事處勞動保障工作匯報-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，并做到 “ 年有計劃，季有小結(jié)，月有安排 ” 。目前已基本上形成了網(wǎng)絡(luò)化、信息化、整體化的工作格局和街道 — 社區(qū) — 單位 “ 三位一體 ” 的就業(yè)管理服務(wù)的工作體系，為勞動保障工作順利開展提供了保證。 街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手，加大宣傳教育力度，使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護黨和國家的方針政策，真心誠意地與黨和政府一起克服困難。 （三）精心組織，拓寬渠道，確保再就業(yè)工作落到實處。 建立勞動力人才庫。勞動保障工作的根本任務(wù)就是促進(jìn)下 第 4 頁 共 6 頁 崗失業(yè)人員再就業(yè)。例如 龍泉社區(qū)居民劉彥松，家庭生活困難，妻子腿有殘疾，本人無技術(shù)，無文化，多次找工作未果，經(jīng)社區(qū)工作站推薦到龍泉商貿(mào)區(qū)清掃巷道衛(wèi)生，他工作認(rèn)真，吃苦耐勞，其穩(wěn)定的收入使一個困難家庭又重新煥發(fā)了生機。（ 4）是收集就業(yè)信息。（ 1）是實施城市解困工程。目前辦事處已形成以街道勞動保障事務(wù)所為依托，以社區(qū)勞動保障工作站為載體，以動態(tài)管理為基點，以就業(yè)服務(wù)為切入點的工作網(wǎng)絡(luò)， 第 5 頁 共 6 頁 及時為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位和 信息。一部分下崗失業(yè)人員文化層次低，技術(shù)含量不高，在現(xiàn)代科技密集型企業(yè)當(dāng)中很難有他們的用武之地，從而制約著其再次就業(yè)。一部分工作人員才走上勞動保障工作崗位，許多政策法規(guī)還不懂、不熟，工作的隨意性比較大，畏難情緒較多，以致困擾著勞動保障工作的有利開展。逐步建立起以市場就業(yè)為導(dǎo)向，以
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