3管理公司工作總結(jié)及工作思路和安排-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 門、項目所需購買，避免浪費，做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。 在項目管理過程中，及時清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé) 第 2 頁 共 4 頁 任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶。 一、一年來主要工作完成情況： 市場開發(fā)初見成效。 第 1 頁 共 4 頁 管理公司工作總結(jié)及工作思路和安排 管理公司工作總結(jié)及工作思路和安排 管理公司 20xx 年工作總結(jié)及 20xx 年工作思路和安排 20xx 年來，根據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，管理公司業(yè)務(wù)重心重新回歸到工程承包、工程管理，并逐步向國外市場轉(zhuǎn)移。 20xx 年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州 2330mw 火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊 2110mw 火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá) 4330mw 火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項目，國內(nèi)風(fēng)電承接合同額 億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。
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