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3經(jīng)典煙草公司競聘報告范文精選5篇-wenkub

2024-08-27 00 本頁面
 

【正文】 ,要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設的成果。因此,在改革的過程中,我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導,做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效,既堅持按國家政策和上級要求辦事,又堅持以人為本,引導、教育干部職工正確對待責、權、利,正確處理好個人利益與改革大局的關系,及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題 ,化消極因素為積極因素。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn),將作為聘用上崗的重要參考依據(jù),在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作,使單位利益受到損失的,將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。 三、要周密部署,嚴肅紀律。 三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。 二是競爭、擇優(yōu)原則。在實施過程中,局黨組將嚴格把握好以下原則: 一是公開、公正、公平原則。因此,我們一定要認真學習,深刻領會,切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來,統(tǒng)一到局黨組的要求上來,以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風,把現(xiàn)代人力資源管理體系建設工作抓緊抓好、抓出成效。 在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系,是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務和員工隊伍狀況的基礎上,經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策,是適應煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措,是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段,是提高行業(yè)勞動 第 2 頁 共 22 頁 效率的重要途徑。兩年來,在以¥¥局長為班長的局黨組的領導下,在各部門負責同志的帶領下,通過全體干部職工的共同努力,整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)水平。今天,我們把大家召集起來,召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會,主要目的是要動員和團結廣大干部職工統(tǒng)一思想,提高認識,積極行動,按照市局的要求,利用 xx 年最后一個月的時間,高標準、高質量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作,配合市局建立現(xiàn) 代人力資源管理體系,進一步優(yōu)化人力資源配置,推動和促進¥¥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。一方面,我們要無條件服從省局、市局黨組的決定 。 二、要積極推進,堅持原則,確保工作質量。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評,最后交黨組研究決定,確保公開、公正、公平。在員工使用上,要大膽實踐,打破正 第 3 頁 共 22 頁 式工與臨時工的身份界限,鼓 勵符合條件的外聘人員積極參與競爭,把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來 。 四是雙向選擇、優(yōu) 化組合,統(tǒng)籌安排原則。 在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中,每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。 四、要確保穩(wěn)定,注重解決干部職工關注、通過努力能夠解決的突出問題。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題,及時跟進思想工作,及時消除各種思想顧慮,增強廣大干部職工對改革的心理承受能力,使大家都能自覺地支持改革 、參與改革,確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致,確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。 同時,希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重擔,盡快進入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。 尊敬的各位評委: 大家好。我競聘的崗位是 XX 縣區(qū)煙草專賣局副局長。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢: 一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。自從去年 12 月份 XX 縣區(qū)局局長助理以來,我對 XX 縣區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到 制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉,非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質的大戶,誠信等級管理開展落后、戶沒有評定等方面。按照市局的要求和 XX 縣區(qū)局的實際情況,今年需要裁減 900 多戶的經(jīng)營戶,力度和難度可想而知。因此,有了這一次的做法和經(jīng) 第 8 頁 共 22 頁 驗,我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。 現(xiàn)在 XX 縣區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步, 6 這三個月最關鍵,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅實地基矗 三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。 競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往 。 我叫 xxx, xx 年畢業(yè)于中國科技大學經(jīng)濟技術學院會計學專業(yè),本科文化程度,現(xiàn)在 XX 縣區(qū)煙草專賣局煙草崗位競聘演講稿任出納會計。三年來,制絲線在我的帶領下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為 , 第 10 頁 共 22 頁 達到行業(yè)先進水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。 自 xx 年 7 月,我在 XX 縣區(qū)局(營銷部)從事會計工作,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技能和強烈責任心的會計人員,在這近五年的工作當中,我時時刻刻感受到了煙草公司這個大家庭的溫暖,競聘職位演講稿正是因為自己進了煙草,才有我施展才華的天地,因此我決心和煙草公司同呼吸共命運,把振興和發(fā)展煙草事業(yè)作為我應盡的責任。在工作中,我嚴格執(zhí)行《徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)關于加強財務管理的暫 第 11 頁 共 22 頁 行規(guī)定》,在費用報銷、現(xiàn)金管理、商品銷售以及繳納各種稅費上能做到有條不紊、及時準確。在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才,我先后參加了 XX 縣區(qū)統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計知識培訓,市局組織的用友財務軟件培訓,國家局組織的會計人員培訓,
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