3經(jīng)貿(mào)局局長的述職報告-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務(wù)問題達成補償協(xié)議。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關(guān)知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。二是制定完善了機關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機關(guān)運行機制。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀(jì)律渙散，干部職工思想情緒大。 第 1 頁 共 11 頁 經(jīng)貿(mào)局局長的述職報告 主任、各位副主任、各位委員： 我于年月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報告如下，請予評議： 一、近兩年的工作情況 一規(guī)范運作，整頓作風(fēng)，妥善處理各種遺留問題 ⒈ 抓籌建，規(guī)范機關(guān)運行機制。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。在強化工作紀(jì)律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制 “ 三費 ” 支出。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)， 第 2 頁 共 11 頁 也不忽視政治理論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。目前我們正密切關(guān)注康華 公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫 第 3 頁 共 11 頁 助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企 業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。 一是圓滿 完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務(wù)。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項目建設(shè)進一步營造了寬松的環(huán)境。同時獲得組委會頒布的 “ 優(yōu)秀組織獎 ” 、 “ 優(yōu)秀設(shè) 計制作獎 ” 、 “ 優(yōu)秀表演獎 ” 三項金獎。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。 年月日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實抓好煤礦安全深化整 治，對區(qū)內(nèi)的家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的家小煤礦進行無條件炸封。 二是抓了石膏行業(yè)管理。 三是抓了新型墻材工作管理。加大墻革專項用費的征收查處力度。 ⒌ 抓專項治理，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 為促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研活動的同時，重點抓了三個專項治理。加大制止和打擊惡意逃
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