3街道辦事處主任個人年終總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 展調(diào)查研究，摸清家底，并根據(jù)區(qū) 第 3 頁 共 8 頁 委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本街道的實際，形成了 “ 以三個代表重要思想為指導(dǎo)，抓住舊城改造、社區(qū)規(guī)劃調(diào)整這一契機，以社區(qū)黨建為核心，社區(qū)服務(wù)為重點，作風(fēng)建設(shè)為動力，抓好發(fā)展稅源經(jīng)濟一條主線，做到社區(qū)體制改革，社區(qū)運行機制二個到位，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平，社區(qū)建設(shè)水平干部隊伍素質(zhì)三個提高，全面提升街道工作水平 ” 的工作思路。并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果，今年我結(jié)合社區(qū)工作撰寫的《論學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建》一文在《衢州日報》理論專刊上發(fā)表，參加市里組織的副縣級領(lǐng)導(dǎo)雙推雙考也取得較好成績，名列第五。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法藝術(shù)。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。對我而言，從團區(qū)委書記任上轉(zhuǎn)崗到街道主任，完成的是從團的干部到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。各方面都得到了鍛煉和提高。 下面，我將本人任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請大家評議。面對嶄新的工作內(nèi)容，工作環(huán)境，我深感責(zé)任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)新的工作崗位。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班和區(qū)委舉辦的 “ 各類專題知識講座 ” ，以及平時的自學(xué)，努力掌握擔(dān)任街道主任所必備的專業(yè)知識。認真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)方面 的書籍，對《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志每期必精讀，從中學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。 二、勤奮工作，盡力做好本職工作。并將工作思路 細化，制定出年度的工作方案，下發(fā)到居委會和街道干部手中。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經(jīng)濟保持了良好的運行態(tài)勢。按照 “ 統(tǒng)一登記、統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一 第 4 頁 共 8 頁 合用樣本、統(tǒng)一對外洽談 ” 的四統(tǒng)一規(guī)定，規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理。建立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解招商引資工作任務(wù)，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。通過競爭上崗的方式，擇 優(yōu)選用 34名居委會干部。在各個社區(qū)成立了社區(qū)黨建協(xié)調(diào)小組，形成了區(qū)、街、居三級縱向聯(lián)動，社區(qū)內(nèi)各類
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