3街道主任在辦公室交流會議上的致辭-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 還能在實踐的過程中不斷的充實完善制度的內(nèi)容和要求，真正將社區(qū)建設(shè)納入了制度化和規(guī) 范化的軌道。 二、建立規(guī)章制度，明確工作機制，努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。 這次產(chǎn)生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民，都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生的，因此這就改變了以往部分居委會當家人不是民選或者不住在社區(qū)內(nèi)，與居民關(guān)系不密切，不能很好代表居民利益的局面。通過此次換屆選舉，構(gòu)建了各居民區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，以居民委員會為主要組織載體，以社區(qū)工作站作為聯(lián)系政府和居委會的橋梁，實現(xiàn)了居民的自我管理、自我教育和自我服務(wù)的工作模式。城市基層社會結(jié)構(gòu)的變化改變了原來居民自治賴以存在和發(fā)展的經(jīng)濟和社會條件，原來主要依靠行政資源作為主要推動力的社區(qū)管理模式越來越不能適應(yīng)新形勢下現(xiàn)代化城市管理的要求。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，居民自治體制改革就是要建立起符合時代要求的新型居民自治管理體制，形成黨政和政社分開、居民積極參與、兼職與專職工作相結(jié)合的新局面。通過近一年來的探索和實踐，大多數(shù)的居委會都能夠按照這樣全新的運作模式有條不紊的開展各項社區(qū)工作，充分發(fā)揮自治組織的 “ 三自 ” 管理作用，居委干部們以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和無私奉獻的工作熱情，為社區(qū)居民做了大量的實事和好 事，得到了社區(qū)居民的廣泛好評。但也正是由于這些居委干部都是民選的，部分新 當選的居委干部在之前從未接觸過居委會工作，不清楚作為居民自治組織應(yīng)當履行和如何履行自己的職責，再加上受到原本的居委會運作模式的影響，因此一些居委主任在剛開展工作時經(jīng)歷過一段迷茫和備感壓力的時期。 眾所周知，制度建設(shè)是保證各項工作有序、順利開展的有效保障。 委會在完善制度建設(shè)的同時，也在積極探索一套適合新時期居委會運轉(zhuǎn)的工作機制，部分居委會經(jīng)常連同黨支部、社工站、業(yè)委會、小區(qū)物業(yè)公司定期召開聯(lián)席會議，針對小區(qū)中普遍存在的問題，分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。 新一屆的居委會班子成立以后，始終堅持 “ 以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心 ” 的工作理念，及時了解掌握社情民意，按照 “ 三個代表 ” 的要求，堅持始終做到“ 代表最廣大人民群眾的根本利益 ” ，恪守為民之責，善謀為民之事，多辦利民實事，密切了居委和社區(qū)居民的關(guān)系，融合了社區(qū)人群氛圍，提高了社區(qū)文化、生 活質(zhì)量，營造了和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋梁?，F(xiàn)在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問題都愿意向居委干部傾訴，因為他們甚至居委干部都是居民的貼心人，居委會一定會最好的代表群眾的權(quán)益。尤其在今年開展的為 第 6 頁 共 11 頁 民地圖繪制工作中，居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶的向居民征求信息，在信息調(diào)查的過程中，使這些新上任的居委干部們與居民進
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