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3監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文3篇-wenkub

2024-08-27 00 本頁(yè)面
 

【正文】 報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 xx 年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告 ,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的 。 經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案 。審議通過(guò) xx 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告 。審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào) 。 報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)共召開(kāi) 2 次會(huì)議,會(huì)議情況如下: (一) xx 年 5 召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,審議并通過(guò)了包括:審議股份公司 xx 年度董事會(huì)工作報(bào)告 。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文 3 篇 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文篇一: 各位股東代表,大家好。審議股份公司xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案 。審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告 。審議并通過(guò)了七屆七次董事會(huì)相關(guān)議案,包括 :審議股份公司董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事變更議案 。審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。 xx 年股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 151847 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 15%。xx 年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 (四)公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況 xx 年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 失的情況。 aes 磺酸項(xiàng)目 xx 年 6 月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè), xx 年 6 月份完工并投入使用。 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文篇二: 各位股東、 同志們: 大家上午好。 一、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司行政 xx 年度工作的整體評(píng)價(jià) 過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩,公司經(jīng)營(yíng)更加困難。過(guò)去的一年,煤礦和車(chē)間都控制了惡性事故的發(fā)生,確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。裝飾公司面對(duì)建材市場(chǎng)萎縮的實(shí)際,同比取得了明顯的進(jìn)步, xx 繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭,同比盈利增加了 60%。 成本管理效果明顯。 工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗(yàn)為公司后期深化三項(xiàng)改革探索出了一條經(jīng)驗(yàn)之路。 休戚與共,共度時(shí)艱,成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難,走向未來(lái)的動(dòng)力和源泉。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時(shí),全力配合公司董事會(huì)和各級(jí)負(fù)責(zé)人的工作,想方設(shè)法督促相關(guān)部門(mén)和基層經(jīng)營(yíng)單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)股東和員工的思路和行動(dòng)、與公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,用優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)全體股東。對(duì)公司管理層執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的情 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 況,執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。利用示范創(chuàng)建的時(shí)機(jī),完善了工會(huì)基層組織建設(shè),成立各工會(huì)小組,落實(shí)了人員及各個(gè)崗位的工作職責(zé)。新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 100 多平米,購(gòu)買(mǎi)文體活動(dòng)器材器具 20 多套(件), 讓職工健身有活動(dòng)之處。 第 9 頁(yè) 共
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