3街道黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)實(shí)施方案文秘文書(shū)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 于 *市 *街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建 “ 六個(gè)好 ” 的實(shí)施方案 各社區(qū)黨（總）支部、辦事處各科室： 為貫徹十六大會(huì)議精神和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，落實(shí) *黨委、 *市委關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作精神，更加扎實(shí)的抓好街道社區(qū)黨建工作，擴(kuò)大黨在街道社區(qū)的影響力和覆蓋面，夯實(shí)黨在街道社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，為 *市創(chuàng)建全疆最佳投資發(fā)展軟環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)，按照 *州關(guān)于 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 *實(shí)際，現(xiàn)制定 *街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建 “ 六個(gè)好 ” 的實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 ： 以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，按照市委 *屆 *次全委（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于做好街道、社區(qū)黨建工作的具體要求，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，把街道社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，按照與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的總體思路，以加強(qiáng)和改進(jìn)街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，抓好穩(wěn)定這個(gè)大局，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在社區(qū)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨在街道、社區(qū)工作的覆蓋面，鞏固發(fā)揮黨組織和黨員在街道、社區(qū)內(nèi)戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)五年的努力，使街道社區(qū)黨建工作覆蓋面廣，影響力強(qiáng)。（ “ 六好 ” 即建設(shè)配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的好的領(lǐng)導(dǎo)班子；培育素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、愛(ài)崗敬業(yè)、充滿活力的好的干部隊(duì)伍；探索便民利民、服務(wù)完善、切合實(shí)際、健康有序的好的發(fā)展路子；形成管理規(guī) 范、權(quán)責(zé)明確、 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 關(guān)系暢通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的好的工作機(jī)制；構(gòu)建布局科學(xué)、配套齊全、功能完備、發(fā)揮作用的好的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)造因地制宜、特色鮮明、豐富多樣、實(shí)效突出的好的活動(dòng)載體。 領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，注重年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，能較好的發(fā)揮各成員的領(lǐng)導(dǎo)才能。建立有 一定數(shù)量的后備干部隊(duì)伍，增強(qiáng)街道社區(qū)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力；加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)干部的教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，分級(jí)抓好落實(shí)；創(chuàng)新教育形式，建立健全規(guī)范的社區(qū)干部教育培訓(xùn)機(jī)制，完善教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，定期開(kāi)展崗位培訓(xùn)，建立干部培訓(xùn)資料庫(kù)，隨時(shí)掌握干部管理動(dòng)態(tài)；利用活動(dòng)載體，加大對(duì)社區(qū)干部經(jīng)常性教育力度；開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)，有重點(diǎn)的調(diào)訓(xùn)干部；建立以 “ 評(píng)議考核、社務(wù)公開(kāi) ” 為主要內(nèi)容的監(jiān)督制約機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，從提高街道社區(qū)干部的政治待遇入手，積極爭(zhēng)取社區(qū)干部生活待遇問(wèn)題，解決他們的后顧之憂，不斷創(chuàng)造條件，增強(qiáng)他們?yōu)檎槿嗣窆?作的自豪感。 有良好的用人環(huán)境，有便于人事制度改革的各種機(jī)制；街道社區(qū)后備干部力量充足，大中專學(xué)生業(yè)務(wù)技能熟練，干部隊(duì)伍充滿活力。 n bsp。建立健全街道社區(qū)就業(yè)和社區(qū)保障服務(wù)平臺(tái)，承擔(dān)下崗職工、失業(yè)人員、企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理和服務(wù)工作。 建立對(duì)流動(dòng)黨員、在職黨員、退休黨員的管理辦法。 （四）、形成管理規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、關(guān)系暢通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的好的工作機(jī)制； 創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮轄區(qū)有關(guān)部門(mén)、單位及社區(qū)群眾的積極性。 建立目標(biāo)規(guī)劃?rùn)C(jī)制，從實(shí)際出發(fā)，逐級(jí)制定街道社區(qū)中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，明確奮斗目標(biāo)；建立核心動(dòng)力機(jī)制，各司其職、明確分工、齊抓共管，推動(dòng)落實(shí)；建立隊(duì)伍管理機(jī)制，方法靈活多樣，保證素質(zhì)優(yōu)良，精干高效。 （五）、構(gòu)建布局科學(xué)、配套齊全、功能完備、發(fā)揮作用的好的基礎(chǔ)設(shè)施； 力爭(zhēng)在今年解決 *社區(qū)居委會(huì)辦公場(chǎng)所問(wèn)題（計(jì)劃在今年 10 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 月內(nèi)完成金波園社區(qū)居委會(huì)辦公室的建設(shè)工作；在年底完成 *社區(qū)居委會(huì)辦公室的建設(shè)工作；年內(nèi)完成 *社區(qū)居委會(huì)辦公室樓梯的整修工作；協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)完成 *社區(qū) “ 六站一室 ” （星光計(jì)劃）的建設(shè)工作）。
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