3機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)會(huì)議交流材料-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 共 6 頁(yè) 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)會(huì)議交流材料 2024 年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在上級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面提高工作效能為核心，以不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量為根本，以 ? 四大活動(dòng)、四項(xiàng)建設(shè) ? 為載體，努力在優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展、加快建設(shè)上做文章、下功夫，服務(wù)能力和保障水平有了新的提高，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng) ? 六型 ? 機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法》和包括財(cái)務(wù)制度、物品采購(gòu)制度、車輛管理制度、政務(wù)公開制度等 18 項(xiàng)制度為一體的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》，為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)職能工作提供了有力保障，確保了管理服務(wù)工 作有章可循、有據(jù)可依。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為 10 多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)整了 3000m2 左右辦公用房，提高了集約化水平；加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化管理，定期對(duì)院內(nèi)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保綠化經(jīng)費(fèi)?？顚?用；后勤維修服務(wù)熱線 24 小時(shí)確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不超過(guò) 1 個(gè)工作日，大修不超過(guò) 3 個(gè)工作日，全年服務(wù)滿意率達(dá) 100%。五是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生保潔工作。認(rèn)真開展公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格按上級(jí)公車治理辦的要求，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 認(rèn)真核查、及時(shí)上報(bào)、按章辦事，高標(biāo)準(zhǔn)完成了登記、調(diào)查、摸底、分析、核實(shí)、比對(duì)等工作，公車治理工作取得了階段性成果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化檢查，加大抽檢力度，把好源頭關(guān)；每周組織各單體工程的施工、監(jiān)理單位分別召開 工地例會(huì)，對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。我們以建設(shè)節(jié)約
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