3街道工作會(huì)議致辭稿-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 排查出的各類(lèi)矛盾糾紛登記建檔、歸口調(diào)處，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行隨上報(bào)和零報(bào)告制度，當(dāng)年共排摸各類(lèi)矛盾糾紛 76 起，調(diào)處成功 73 起，成功率達(dá) 96%。一是集中開(kāi)展了以 “ 流動(dòng)人口 ” 為重點(diǎn)的人口信息補(bǔ)登工作，進(jìn)一步完善了信息平臺(tái)的人口基礎(chǔ)資料，確保了轄區(qū)人口全部納入系統(tǒng)管理。過(guò)去的一年，街道搶抓全區(qū)基層組織建設(shè)年活動(dòng) 機(jī)遇，依托項(xiàng)目先后對(duì)所轄的南川、南街等 5 個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公陣地進(jìn)行了重建和改擴(kuò)建。后面，區(qū)委胡常委和黨工委楊書(shū)記還要作重要講話(huà)，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就上一年度和今年工作的整體情況，先講三個(gè)方面的意見(jiàn)。完成招商引資項(xiàng)目 1 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 個(gè)（ XX 省天牛保溫科技股份有限公司），總投資 2250 萬(wàn)元，安排就業(yè) 32 人；興辦社區(qū)服務(wù)實(shí)體 6 個(gè)，總投資 23 萬(wàn)元，安置下崗等失業(yè)人員 21 個(gè)，當(dāng)年為社區(qū)增加管理費(fèi) 9400 元，有效拉動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是充分發(fā)揮轄區(qū)居民積極參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)性作用，組建了維穩(wěn)信息員、保安員和熱心公益事業(yè)的居民志愿者，初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局。會(huì)同區(qū)上相關(guān)部門(mén)集中開(kāi)展了 “ 天使護(hù)衛(wèi) ” 專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、轄區(qū)簡(jiǎn)單性出租屋集中清理整治活動(dòng)，對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的群體上訪(fǎng)和矛盾糾 紛隱患進(jìn)行分析評(píng)估研判并出臺(tái)相應(yīng)預(yù)警機(jī)制。一是以以房管人為突破口，對(duì)轄區(qū)所有人口 特別是流動(dòng)人口進(jìn)行了全面清理清查，簽訂計(jì)劃生育合同 946 份、責(zé)任書(shū) 282 份。五是全面落實(shí)城市獨(dú)生子 女家庭優(yōu)先優(yōu)惠政策，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)78880 元。 （五）惠民政策全面落實(shí)。城市居民就業(yè)再就業(yè)深入開(kāi)展。城市居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利推進(jìn)。大病醫(yī)療和臨時(shí)救助及廉租房補(bǔ)貼及時(shí)兌現(xiàn)。 123 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 總體來(lái)說(shuō)， 2024 年街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效，較好地完成了區(qū)上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，也得到了省、市、區(qū)各級(jí)的一致好評(píng)和充分肯定，街道先后被授予 “ 十一五 ” 全市殘疾人工作先進(jìn)單位、五四紅旗團(tuán)委、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體等等 15項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到了各級(jí)黨委、政府及各部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 為此，今年街道社區(qū)工作的總體要求是： 全面貫徹落實(shí)黨的十八大和省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府 “ 率先科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)首善之區(qū) ”的戰(zhàn)略部署，以五型社區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、服務(wù)、民主、 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 文化四大功能，全力實(shí)施 “3425” 系統(tǒng)工程，推動(dòng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。街道企業(yè)管理辦公室要建立和完善項(xiàng)目資金管理制度和企業(yè)管理、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，充分利用市、區(qū)政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，發(fā)揮街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商引資方式，努力營(yíng)造良好的 招商引資環(huán)境。要妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，認(rèn)真辦理 “ 電子民生平臺(tái) ” 事項(xiàng)，暢通和規(guī) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，切實(shí)解決廣大群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在現(xiàn)有社會(huì)管理手段基礎(chǔ)上，街道綜治辦要進(jìn)一步健全街道流動(dòng)人口管理站，聘請(qǐng)流動(dòng)人口專(zhuān)職協(xié)管員，強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)轄區(qū)人物技防控體系建設(shè)，并定期開(kāi)展轄區(qū)治安形勢(shì)分析評(píng)估，確定重點(diǎn)區(qū)域和突出問(wèn)題，進(jìn)行治安專(zhuān)項(xiàng)整治。 （三）爭(zhēng)取在改善民生上取得新成效。要摸清轄區(qū)孤兒底數(shù)，建立健全撫養(yǎng)責(zé)任，簽訂撫養(yǎng)協(xié)議，發(fā)放生活補(bǔ)貼。按照便民救急的原則，積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)銜 接，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面，加大對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的救助力度，著力緩解困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難，逐步建成以城 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市低保為基礎(chǔ)、以其它社會(huì)救助和社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的全方位社會(huì)救助方式，實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)救助一體化、組織網(wǎng)絡(luò)化、管理社會(huì)化。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助優(yōu)待經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額發(fā)放，并將
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