3機關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)履職情況匯報-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 四害 ” 活動，全年共投入人力 220 人次，投放藥品達 2500 余元；三是清理整治院內(nèi)水池 4 次，有效改善了水質(zhì)環(huán)境；四是完成了重大節(jié)日大院布置，擺放花卉 2 萬余盆，營造了重大活動和重要節(jié)日的濃厚氛圍；五是定期對各 種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，更換樹木 10 棵；六是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪 1665 平方米，投入人力達 1000 多人次；七是衛(wèi)生保潔工作得到改善，全年清運垃圾達約 90 立方，清理衛(wèi)生死角垃圾約 12 立方米，投入人力近 5000 人次，對機關(guān)職工反映的三號樓衛(wèi)生問題進行了及時的整改。 五是加強采購管理，促進了廉政建設(shè)。一是以 “ 雙創(chuàng)雙建 ”活動為契機，認真落實市機關(guān) “ 兩院 ” 管理規(guī)定，加強 “ 兩證 ”出入管理，制定了整改措施，有效控制了私車、無證車輛隨意進出、亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象；二是以開展平安轄區(qū)、平安院落和無毒院落創(chuàng)建活動為抓手，與轄區(qū)有關(guān)部門簽訂了《消防安全責(zé)任書》、《綜合治理責(zé)任書》、《轄區(qū)禁毒責(zé)任書》等，加強普法和依法治理 工作。 第 2 頁 共 10 頁 三是加強財務(wù)管理，確保資金安全運行?，F(xiàn)將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況匯報如下： 一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實提高機關(guān)后勤保障能力 一是加強公產(chǎn)管理，提高了使用效益。今年全局共完成固定資產(chǎn)新增投資登記 萬元；完成了市人大圍墻等維修改造工程 7 項，共投入維修改造資金 萬元；加強對辦公設(shè)備設(shè)施的管理，完善了《固定資產(chǎn)管理制度》。一是嚴格實行 “ 收支兩條線 ” 管理，沒有設(shè)立小金庫、沒有公款私存；二是統(tǒng)一規(guī)范財政收費票據(jù)，強化票據(jù)管理；三是嚴把報銷關(guān)，堅持節(jié)約辦理，禁止鋪張浪費；四是規(guī)范資金收付管理，加強財務(wù)監(jiān)督，堵塞收支漏洞，確保資金和人員安全 ；五是嚴格實行財務(wù)公示，增強財務(wù)資金使用的透明度。四是依法制定安全工作應(yīng)急預(yù)案，加強與公安、消防、信訪、維穩(wěn)和應(yīng)急部門的密切配合，做到防患于未然。一是制定和完善了相 第 3 頁 共 10 頁 關(guān)制度，堅持采購人不管物、不發(fā)物，管物者不購物、不領(lǐng)用物，用物者不購物、不管物的原則，做到購、管、發(fā)、用的互不交叉，相互制約，購發(fā)物資數(shù) 量相吻合。 二、認真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)水平 一是加強餐飲和客房服務(wù)工作，提升了競爭實力。 二是努力做好設(shè)備維修維護工作，確保運行安全可靠。一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認真 做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護，確保會議正常、安全；四是會后對會場進行認真清掃，平時進行日常保潔， 第 5 頁 共
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