3匯報材料宜“請、重、實”-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 有條理而不紊亂。匯報材料不管是供書面交流還是口頭交流，上級組織或領(lǐng)導在看或聽匯報材料的時候，常會思索材料所講述的事實、所分析的問題，這同樣存在一個思維過程。匯報材料可以是口頭匯報的腳本，也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫得好不好，不僅會影響領(lǐng)導的決策，也會影響到上級對下級的幫助。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，東一榔頭，西一棒子，就會讓人摸不著頭腦。先說什么后說什么，在匯報材料中的表現(xiàn)就是謀篇布局，安排段落層次、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠啊。可以按照事情發(fā)展的順序作匯報：開端—— 發(fā)展 —— 結(jié)局；介紹某個空間對象的時候，可以按照由外到里（由里到外）、由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）的順序進行；介紹某個人物的時候，可以由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到 過去；介紹某個單位事跡的時候，可以把事跡分成幾個方面，常常是先政治、后業(yè)務(wù)；論說某個道理時，常常在事理的平面展開，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個別和一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。如果拿著匯報材料向領(lǐng)導作口頭匯報，用后一種思維習慣介紹，還有試探作用 —— 看領(lǐng)導是否對其感興趣。如何理清思路。上下層級的提綱如果是推論關(guān)系，還要考慮它們是否具有推出的必然性。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面。一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據(jù)。這樣就可以有的放矢，做到上級不關(guān)注的不匯報、 第 4 頁 共 7 頁 已經(jīng)了解的不匯應(yīng)用寫作報。只有從本單位實際出發(fā)，選取有特色的工作，匯報有特色的做法，才能取得 “ 人無我有，人有我優(yōu) ” 的效果。一要圍繞重點展開敘述或論證。數(shù)字雖然枯燥，但能增強材料的說服力，在說明問題時具有文字敘述不可替代的作用。為了讓聽者理解這個數(shù)字，可以改說成： “ 黃河每年帶起的泥沙 16 億噸。要抓住本質(zhì)，就要少講過程性
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