3航空人員競聘材料-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 中存在的問題。 第 1 頁 共 7 頁 航空人員競聘材料 后勤管理 一是建立服務(wù)機(jī)制。 三是建立培訓(xùn)機(jī)制。 五是建立制度化管理機(jī)制。 第 2 頁 共 7 頁 （二）副總經(jīng)理用車，可直接通知辦公室負(fù)責(zé)人，在保證總經(jīng)理用車的前提 下，由辦公室負(fù)責(zé)人合理安排并通知駕駛?cè)藛T出車。 四、駕駛?cè)藛T不按規(guī)定出車或私自使用車輛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)處以 50100 元罰款，并責(zé)令本人停駕 1 天，停駕期間工資待 遇按曠工處理； 五、車輛油費的核算按照《派車單》并結(jié)合實際出車情況執(zhí)行，超額部分不予報銷。 設(shè)備管理 第 3 頁 共 7 頁 第一章總則 第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率保持其設(shè)備性能有效節(jié)約費用開支根據(jù)公司實際情況制定本辦法。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。 第 4 頁 共 7 頁 所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。 公司部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低。 公司物資采購與管理有關(guān)規(guī)定 根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，為堵塞漏洞，減少失誤，開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益，特就物資采購與管理業(yè)務(wù)制定如下規(guī)定。使用經(jīng)營項目屬于直接成本部分的資金進(jìn)行的物品、勞務(wù)等商品的購買活動；使用屬于各種費用部分的資金進(jìn)行的較大額度的物品（包括固定資產(chǎn)、批量低質(zhì)易耗物品等）、勞務(wù)等商品的購買活動。貨比三家原則、
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