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正文內(nèi)容

3建設(shè)工程安全防范措施要求-wenkub

2024-08-26 20 本頁面
 

【正文】 各建筑業(yè)企業(yè)要對建筑起重機械的安裝、頂升、拆卸等作業(yè)進行專項整治,重點是:安裝單位是否按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建筑起重機械性能要求,編制建筑起重機械安裝、頂升、拆卸工程專項施工方案,并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 。 (六)明確施工各方責(zé)任,切實提升總承包工程安全管理水平 各建筑企業(yè)要研究制定與工程總承包等發(fā)包模式相匹配的工程建設(shè)管理和安全管理制度。施工單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書,特種作業(yè)人員無操作資格證書,從事施工活動的行為 。 (五)加大行政監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法行為 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市交委、市城管委、市水務(wù)局、市林業(yè)和園林局、廣州供電局等專業(yè)建設(shè)行業(yè)主管部門要進一步加強建設(shè)領(lǐng)域的 “ 打非治違 ” 工作,重點集中打擊和整治以下行為:建設(shè)單位規(guī)避招標(biāo),將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證的施工單位的行為 。針對信訪投訴案件,要深入調(diào)查,及時處理。特別 第 2 頁 共 30 頁 是要高度重視危險性較大工程施工全過程的 安全監(jiān)管工作,細(xì)化措施要求,加強檢查督導(dǎo),協(xié)調(diào)解決重大隱患問題。要督促企業(yè)在施工前加強安全技術(shù)培訓(xùn)教育,加強施工全過程管理和監(jiān)督檢查,督促各施工承包單位、勞務(wù)隊伍嚴(yán)格按照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和 施工方案施工。 第 1 頁 共 30 頁 建設(shè)工程安全防范措施要求 (一)增強安全生產(chǎn)紅線意識,進一步強化建筑施工安全工作。 (二)健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保監(jiān)管主體責(zé)任到位 各級黨委、政府要建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格落實“ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé) ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門,要強化對本行業(yè)本領(lǐng)域企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)察工作,著力采取預(yù)防性執(zhí)法手段,督促本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 (四)組織事故案例剖析,加強建筑施工人員安全教育 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市交委、市城管委、市水務(wù)局、市林業(yè)和園林局、廣州供電局等專業(yè)建設(shè)行業(yè)主管部門組織本行業(yè)建設(shè)項目,開展全市建筑施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)警 示教育,召開本起事 第 3 頁 共 30 頁 故案例分析會,觀看本起事故警示片。建設(shè)單位不辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)的行為 。施工 第 4 頁 共 30 頁 單位不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告、主要負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班、生產(chǎn)安全隱患排查治理等制度規(guī)定的行為 。重點按照工程總承包企業(yè)對總承包項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),分包企業(yè)對工程總承包企業(yè)服從管理的原則和模式,明確總承包、分包施工各方的安全責(zé)任。是否按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說明書等檢查建筑起重機械及現(xiàn)場施工條件 。監(jiān)理單位是否審核建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件 。是否監(jiān)督安 裝單位執(zhí)行建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案情況 。 各建筑業(yè)企業(yè)要制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法,結(jié)合 第 6 頁 共 30 頁 工程特點和施工工藝、設(shè)備,全方位、全過程辨識施工工藝、設(shè)備施工、現(xiàn)場環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險,科學(xué)界定確定安全風(fēng)險類別。 第二篇:安全防范工程程序與要求安全防范工程 程序與要求中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ga/ t75— 94 安全防范工程程序與要求 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全防范工程立項、招標(biāo)、委托、設(shè)計、審批、安裝、調(diào)試、驗收的通用程序和管理要求。 施工單位, 承擔(dān)安全防范工程設(shè)備安裝,調(diào)試開通,工程設(shè)備維修服務(wù)的單位。 二級工程 二級風(fēng)險或投資額超過 30 萬元,不足 100 萬元的工程。 3. 2 二、三級工程立項 二、三 級安全防范工程立項前,必須有設(shè)計任務(wù)書,由建設(shè)單位自行編制,也可請設(shè)計單位代編。 工程招標(biāo)與委托 工程招標(biāo) ,發(fā)出招標(biāo)廣告或通知書; 、解答招標(biāo)文件中的有關(guān)問題; ; ;議標(biāo)、審查標(biāo)書,確定中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書; 。 6 工程設(shè)計 初步設(shè)計和方案論證 一、二級工程必須進行初步設(shè)計和方案論證。 ,對其技術(shù)、質(zhì)量、費用、工期、服務(wù)和預(yù)期效果做出評價。技術(shù)設(shè)計必須具備下述內(nèi)容:設(shè)計任務(wù)書;設(shè)計報告; 系統(tǒng)工作原理; 中心控制設(shè)備的產(chǎn)品型號、制造廠家、產(chǎn)品主要功能; 各種探測器、監(jiān)控器材及其他前端裝置的產(chǎn)品型號、制造廠家、產(chǎn)品主要功能;設(shè)備、器材清單。 。 試運行報告 建設(shè)單位依據(jù)試運行期間的記錄提出試運行報告,內(nèi)容包括:系統(tǒng)運行是否正常; 系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計要求; 誤報警、漏報警的次數(shù)及產(chǎn)生原因的分析;故障產(chǎn)生的次數(shù),排除故障的時間;維修服務(wù)是否符合合同規(guī)定。少數(shù)非主要項目未按合司規(guī)定全部建成,經(jīng)建設(shè)單位與設(shè)計施工單位協(xié)商,對遺留問題有明確的處理辦法,經(jīng)試運行并為建設(shè)單位認(rèn)可后。 驗收文件 一、二級安全防范工程必須具備以下文件,三級 安全防范工程可視具體情況簡化。 技術(shù)驗收 技術(shù)驗收分器材設(shè)備驗收和系統(tǒng)驗收兩 項內(nèi)容:器材設(shè)備驗收 所用器材應(yīng)有符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量證明。管線敷設(shè)驗收 以檢測報告為依據(jù),檢查明敷管線及明裝接線盒,管井中纜線接頭等部分施工工藝是否符合安裝規(guī)范中的技術(shù)要求。 第三篇:校園安全防范措施及職責(zé)要求校園安全防范措施及職責(zé)要求 防范措施是杜絕重大安全責(zé)任事故的有效手段,應(yīng)予高度重視。凡在安全工作中有薄弱環(huán)節(jié),有事故苗子,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)出口頭或書面整改通知,限期整改,第一責(zé)任人必須簽字認(rèn)可。 ( 1)堅持實行重大的安全事故 “ 一票否決 ” 制度,即對已經(jīng)發(fā)生重大校園安全責(zé)任事故并造成后果的直接責(zé)任人或負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員在 一定時期內(nèi)不能評先進、晉級、提職等,并視情況給予必要的紀(jì)律處分。 續(xù)聘及具體獎懲意見,由校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 做好醫(yī)院安全防火工作,定期檢查消防設(shè)施并及時更換 第 17 頁 共 30 頁 過期失效的消防器材。 鐵門鐵窗必須牢固可靠。 毒、 麻、精神類藥品的安全防范措施 各科室麻醉、精神藥品嚴(yán)格按照 “ 三專 ” 制度執(zhí)行,并認(rèn)真做好交接班手續(xù)。 病區(qū)安全防范措施 病人入院時不得將危險物品帶入病房;不準(zhǔn)在病房吸煙,現(xiàn)金交出入院處,貴重物品要囑咐病人隨身 妥善保管。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度,保證無菌 物品絕對無菌,防止醫(yī)源性感染。 (12)實行安全責(zé)任制,公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及項目部管理人員、施工隊伍層層簽訂 “ 安全責(zé)任狀 ” 。對工程的安全負(fù)全部責(zé)任,任安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,建立安全管理體系,明確內(nèi)部各部門人員職責(zé)分工,向總經(jīng)理報告工作。負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn);對工程進度、安全、文明施工承擔(dān)直接責(zé)任
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