【正文】 組，由經(jīng)理任組長。 x 建 x 局 xx 改造工程項目部 xxxx 年六月三十日 第二篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結項目部 “ 安全生產(chǎn)月 ”活動總結 為進一步夯 實安全基礎，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結合公司實際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月 “ 強化安全基礎，推動安全發(fā)展 ” 這一主題開展活動。健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。三級安全 教育，并結合事故案例，著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電等方面安全知識進行了講解。 六、鞏固、發(fā)展、提高 加強安全管理抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行安全管理制度的干部職工進行從重處罰。 b2 土建隊使用的小型物料提升機不符 合規(guī)范要求（沒有任何手續(xù)）；被項目部下發(fā)了強令禁止使用通知并且給予處罰 鋼筋、木工班組未設三級配電箱，小型機械防護不到位，多次督促，遲遲得不到落實，項目安全環(huán)境部對此下發(fā)工地巡檢記 第 4 頁 共 20 頁 錄，并限期整改，對不合格的使用機械進行了拆除。 三、加強檢查，落實整改 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間，項目部組織開 展了 4 次安全檢查。安全負責人具體 負責對每一位進場工人進行書面安全教育，技術人員進行安全技術交底，并認真做好記錄。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理。 二、加強領導、提高認識、強化管理 項目部成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領導小組，制定了具體活動方案和工作要求。首先組織職工認真學習公司關于安全月文件精神，進行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，反復學習近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到 “ 四不生產(chǎn) ” ，全面落實兩制。深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，牢固職工安全思想防線。對 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動進行宣傳動員和安排布置活動。每天到施工一線，檢查安全落實情況，對安全隱患提出整改措施，定期召集項目部相關 第 3 頁 共 20 頁 人員、施工班組長座談安全生產(chǎn)在施工中存在的安全隱患，并限期整改。 6月 8 日開展了現(xiàn)場安全用電專項檢查， 6 月 15 日開展了安全文明大檢查， 6月 21日項目部會同甲方及監(jiān)理單位針對安全生產(chǎn)、文明施工管理召開了座談會， 6 月 27 日對施工現(xiàn)場周圍進行全面安全檢查，對檢查中存在問題以工作聯(lián)系單的方式向業(yè)主、監(jiān)理提出整改意見，及時消除安全隱患。 五、加強汛期安全檢查監(jiān)控，點面結合，不留死角 為加強我工地汛期安全監(jiān)控，切實抓好雨季 “ 六防 ” 工作，預防暴雨引發(fā)的自然災害事故，項目部編制雨季施工方案，按區(qū)劃分為安全責任區(qū)，各區(qū)負責對各自責任區(qū)巡查監(jiān)控。其次，抓好現(xiàn)場管理。 86 人參加了安全教育培訓。 總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全 責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級施工管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，與有關部門密切配合，狠抓落實?；顒右v求實際，注重 第 6 頁 共 20 頁 實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反復學習近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責任制。按照活動要求，配合有關部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲 “ 三反 ” 活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進行從重處罰。 五、強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致 的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期返工，并對責任人和跟班組長進行處罰。 通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管 理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出 第 8 頁 共 20 頁 貢獻?，F(xiàn)將我項目部活動開展情況總結如下： 一、加強組織領導 6 月是全國安全生產(chǎn)月活動。 6 月 1 日至 6 月 15 第 9 頁 共 20 頁 日為宣傳教育動員階段，項目部首先在召開安全生產(chǎn)例會上向各架子隊進行傳達，并及時將文件印發(fā)各架子隊。同時，項目部與各架 子隊還簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》、進行了《文明施工管理辦法》、《環(huán)保水保施工管理辦法》等安全交底，層層落實安全責任。同時，項目部組織安全大檢查 2 次，重點檢查了隧道的邊仰坡的穩(wěn)定性及營區(qū)前后的山體、現(xiàn)場文明施工 、施工便道的防護等，發(fā)現(xiàn)問題 6 個，提出整改措施 4 條，整改時由項目部專職安全員全程監(jiān)督整改到位。 中鐵十九局集團西成客專四川段第三項目部 2024 年 6 月 29 日 第四篇