3建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-wenkub
2024-08-26 20 本頁面
【正文】 一時(shí)間傳達(dá)給居民，使居民及時(shí)知曉和受益。 ，打造精細(xì)化服務(wù)。 第 1 頁 共 9 頁 建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 建設(shè)路社區(qū)城市網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 為了認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化社區(qū)城市網(wǎng)格化管理，解決轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注、關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，調(diào)動(dòng)居民群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)參與的積極性，按照街道的安排部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案： 一、建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：曾秀麗 副組長(zhǎng)：趙慧燕高銀萍 組 員：何丹丹高翠林成小霞關(guān)小進(jìn) 曾賢斌李俊蓮張小艷雒紅梅 陸桂春 二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù) 以貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央、省委政法工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為要求，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新網(wǎng)格化載體、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格化體系，使社區(qū)面貌得到有效改善，社區(qū)管理水平得到有效提升，努力營造穩(wěn)定、有序、和諧的社區(qū)發(fā)展環(huán)境和居民生活環(huán)境。依托四龍路街道社會(huì)服務(wù)管理綜合平臺(tái)，按照 “ 界限清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確 ” 的原則，開展 “ 我的網(wǎng)格我負(fù)責(zé)，我的崗位請(qǐng)放心 ” 的網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)，將社區(qū)每一位工作人員落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人在空間上和時(shí)間上進(jìn)行準(zhǔn)確定位全面推行 “ 三級(jí)金字塔服務(wù)、四項(xiàng)網(wǎng)格化制度 ” （形成居民委員會(huì) —— 網(wǎng)格化管理小組長(zhǎng) —— 網(wǎng)格員為線條的三級(jí)金字塔式長(zhǎng)效管理，制定網(wǎng)格化工作管理制度、網(wǎng)格 化工作例會(huì)制度、入戶走訪制度、社區(qū)居民情況基本登記制度）網(wǎng)格化管理模式，堅(jiān)持 “ 三不準(zhǔn)三不讓 ” （三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)；不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益；不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害社區(qū)和不利于工作的言論，不搬弄是非。二是全面掌握網(wǎng)格內(nèi)所有 第 3 頁 共 9 頁 情況，做到 “ 三知三清三掌握 ” ，即知道網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)住戶家庭成員基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況、遵紀(jì)守法情況；清楚網(wǎng) 格內(nèi)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情
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