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正文內(nèi)容

3建設(shè)局商業(yè)賄賂對策研究-wenkub

2024-08-26 19 本頁面
 

【正文】 度,強(qiáng)化對領(lǐng) 第 2 頁 共 4 頁 導(dǎo)決策、行政審批和行政執(zhí)法行為的制約與監(jiān)督,擴(kuò)大社會公 眾的知情權(quán)和參與權(quán),讓權(quán)力的行使在陽光下運(yùn)行,從源頭上遏制和減少商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,減少權(quán)力尋租的機(jī)會。以推進(jìn)行政審批制度的改革為突破口,把政府不該管或市場能夠自行調(diào)節(jié)的事項(xiàng)放手讓于市場,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,建立市場引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策的投資體制,減少不必要的行政干預(yù),減少權(quán)力尋租的空間,實(shí)現(xiàn)政策制定 部門和監(jiān)管部門人員分離、機(jī)構(gòu)分設(shè)、相互制約的運(yùn)行格局。如工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管,把各職能部門的執(zhí)行職能和監(jiān)督職能分開,建立統(tǒng)一的綜合性的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu),把招投標(biāo)活動(dòng)列為政府行政監(jiān)管部門的重要內(nèi)容,積極探討并推行政府投資工程建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)建設(shè)、監(jiān)管、使用相分離和專業(yè)化管理、社會化運(yùn)作模式。只有權(quán)力公開運(yùn)行,辦事依據(jù)、條件和程序等向社會公布,行政決策
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