3基層反映：基層審計(jì)機(jī)關(guān)綜合工作存在的問(wèn)題及建議-wenkub
2024-08-26 19 本頁(yè)面
【正文】 時(shí)參考使用。 一、存在的問(wèn)題 （一）思想認(rèn)識(shí)滯后。很多審計(jì)干部一提到寫(xiě)信息寫(xiě)材料就頭疼，一看到文字材料就緊張，覺(jué)得信息宣傳和綜合分析很高深、很棘手，不是自己能 力所能勝任的，久而久之，形成了無(wú)所謂的心態(tài)、厭惡心態(tài)、畏難心態(tài)。有的科室來(lái)了一個(gè)職責(zé)范圍內(nèi)的材料，極力往外推，不僅耽誤工作，還不利于審計(jì)干部的培養(yǎng)。三是督辦考核機(jī)制大打折扣。基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)成果數(shù)量不多，質(zhì)量普遍不高。審計(jì)業(yè)務(wù)類成果是審計(jì)工作的主業(yè)，是審計(jì)成果的主要來(lái)源。但基層審計(jì)機(jī)關(guān)很少 對(duì)審計(jì)信息、審計(jì)綜合性報(bào)告等進(jìn)行二次加工，沒(méi)有透過(guò)具體的審計(jì)項(xiàng)目和行業(yè)審計(jì)，去綜合歸納、去粗取精、由表及里深入加工提煉，沒(méi)有從微觀的、零散的素材入手，從宏觀上分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、總結(jié)規(guī)律，去服務(wù)宏觀決策。大局思維受限，沒(méi)有站在全局的高度、政治的高度去思考問(wèn)題，即使思考的問(wèn)題也是零散的、局部的。三是復(fù)合型人才極少。五是組織協(xié)調(diào)能力不足。綜合工作具有參謀助手的作用，提高綜 合工作水平，多出審計(jì)成果，有利于解決實(shí)際問(wèn)題，有利于服務(wù)參考決策?；鶎訉徲?jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，理解 “ 綜合工作二分天下有其一 ” ，高度重視綜合工作，經(jīng)常關(guān)注、督辦綜合工作；不僅要配強(qiáng)綜 合工作人員，還要提高業(yè)務(wù)科室綜合工作水平，并經(jīng)常給予支持。做好綜合工作，必須要有健全有效的機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭調(diào)研，親自撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和分析報(bào)告，推動(dòng)審計(jì)綜合工作深入開(kāi)展。三是嚴(yán)格督辦考核機(jī)制。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)審計(jì)署、審計(jì)廳關(guān)于審計(jì)管理體制改革的各項(xiàng)要求和工作部署，吃透上級(jí)精神實(shí)質(zhì)，下基層、摸實(shí)情、深分析、善歸納，積極調(diào)研審計(jì)管理體制改革、審計(jì)全覆蓋、審計(jì)職業(yè)化、大數(shù)據(jù)審計(jì)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控等各方面的內(nèi)容，著力推動(dòng)審計(jì)改革發(fā)展。充分利用審計(jì)接觸面廣、懂政策法 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 規(guī)的優(yōu)勢(shì)，按照 “ 信息跟著項(xiàng)目走
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