3基層黨組織構(gòu)建調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-08-26 19 本頁面
【正文】 ，全區(qū) 1763 名農(nóng)村黨員中， 55 歲以上 739 名，占 %； 35 歲以下黨員 426 名，僅占 %。部分黨組織班子成員特別是農(nóng)村干部的能力與黨的執(zhí)政能力不相適應(yīng)，部分農(nóng)村干部 “ 雙帶 ” 能力不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡化，群眾威信不高，帶領(lǐng)群眾增收致富辦法不多，在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的形勢下，村級(jí)組織必須思考 “ 干什么 ” 、 “ 怎么干 ” 的課題，村干部必須成為 “ 復(fù)合型 ” 、 “ 市場型 ” 、 “ 民主型 ” 的干部，但目前，我們的村級(jí)黨組織和村干部還沒有實(shí)現(xiàn)這種角色的根本轉(zhuǎn)變，突出表現(xiàn)在工作職能、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)上，沒有把工作重心定位到研究市場、招商引資、發(fā)展項(xiàng)目上來，同時(shí)， 第 4 頁 共 10 頁 部分干部做群眾工 作的本領(lǐng)不強(qiáng)，不善于或不會(huì)運(yùn)用民主和法治的方法來解決群眾工作中的問題，缺乏解決群眾問題的能力，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）少數(shù)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。近年來，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基層黨組織建設(shè)的形勢從總體上來講是好的，呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的趨勢，特別近兩年來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過實(shí)施 “ 黨建網(wǎng)聯(lián)工程 ” ，全區(qū)基層黨組織建設(shè)出現(xiàn)了新氣象，發(fā)生了新變化，黨員隊(duì)伍精神面貌煥然一新，為建設(shè) “ 四宜 ”XX 縣區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 第 1 頁 共 10 頁 基層黨組織構(gòu)建調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)基層黨組織建設(shè)，近期，我們組成調(diào)研組，深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和 “ 兩新 ” 組織黨組織，對(duì)基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。但是面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，還有不適應(yīng)的地方，需要用改革的精神，發(fā)展的辦法去研究解決。一是 “ 無錢辦事 ” 問題突出，在農(nóng)村，由于沒有成規(guī)模的村辦企業(yè)，村集體收入普遍較少，而村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)比較重，據(jù)統(tǒng)計(jì)在 28 個(gè)村（菜場）中，年集體收入少于 50 萬元的 8 個(gè)，入不敷出的村 13 個(gè)，年收入達(dá)到 200 萬元的村僅有 4 個(gè)，集體經(jīng)濟(jì)薄弱使修路、敬老等公益事業(yè)無力去辦，村級(jí)公共設(shè)施建設(shè)舉步艱難；同時(shí)群眾由于得不到實(shí)惠，對(duì)干部缺乏信任感，普遍存在 “ 個(gè)人顧個(gè)人 ” 思想。 （四）黨員教育、管理、監(jiān)督比較薄弱，隊(duì)伍優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。全區(qū) 2582 名社區(qū)黨員中， 55 歲以上 1057 名，占 %； 35 歲以下黨員 773 名，僅 占 %。在監(jiān)督方面，黨內(nèi)監(jiān)督的方式方法都比較軟弱，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，太西街道太西社區(qū)有1 名 10 年無法聯(lián)系、未參加組織生活、未交黨費(fèi)的黨員，黨支部一直未采取組織處理措施，這些現(xiàn)象的存在反映出在黨員教育、管理和監(jiān)督方面的有很多缺失。
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