3堅定信念奮力拼搏-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 作，加大宣傳力度，積極組織員工開展各項主題活動，誓將活動開展成效與部門發(fā)展成敗緊密掛鉤。 3 月 15 日上午，“ 金工生產部 2024 年一季度職工大會 ” 在公司教育樓會議廳隆重召開， 128 名部門員工參加了會議，大家齊聚一堂共謀部門發(fā)展大計。會議由金工生產部主任劉世洪、黨支部書記屈華主持，公司董事俞建平出席會議并發(fā)表重要講話。結合 2024 年公司提出的 第 2 頁 共 6 頁 “ 天印文化 ” 企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，在部門的正確引導下，金工車間全體員工積極參加、解放思想、開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、真抓實干， 在安全生產、項目建設和職工生活等方面取得了令人矚目的成就，生產管理和節(jié)能降耗工作成績顯著，項目建設穩(wěn)步推進，職工收入大幅提高，文化生活豐富多彩，精神面貌煥然一新，全體員工幸福指數(shù)不斷提升，和諧部門的良好局面已基本形成，這些成績的取得，凝聚著全體金工人的心血。九是強化青工隊伍建設，更好的幫助 青工為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。 2024年，金工生產車間出色的完成了 ***j臺 98機、***臺 150 機、 *臺 w10 機等機型的生產加工任務。對此，部門將積極應對，朝前謀劃，合理安排生產任務周期，隨時調節(jié)工作進度，動員和協(xié)同部門員工努力共渡難關。 劉主任從生產現(xiàn)場精細化管理的必要性、重要性，以及工作開展的思路方面提出了四點工作要求：一是立足于本部門產品專業(yè)和作業(yè)特點，從現(xiàn)場目視、設備管理、定置擺放、員工素養(yǎng)培養(yǎng) 等方面入手，改進目標要明確、措施要有效、責任要落實；二是生產現(xiàn)場定置科學、合理，遵循 “
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