3國(guó)土中心信息化建設(shè)工作匯報(bào)-wenkub
2024-08-26 17 本頁(yè)面
【正文】 車輛管理制度，建立健全了工作臺(tái)帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、科學(xué)化。截止目前，全縣 10 個(gè)中心所辦公電話、微機(jī)（臺(tái)式、筆記本各一臺(tái)）、攝像機(jī)、照相機(jī)、電視機(jī)、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。在實(shí)施過程中，積極向縣委、縣政府匯報(bào)有關(guān)情況，主動(dòng)與人事、編制、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的支持。 （一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)土資源管理中心所是國(guó)土資源系統(tǒng)的 “ 前哨 ” ，是國(guó)土資源系統(tǒng)的窗口和形象。 5 月，我縣國(guó)土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費(fèi)全部上收到縣國(guó)土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國(guó)土資源管理工作上， 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 進(jìn)一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)。 2024 年，我局對(duì)國(guó)土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時(shí)間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。 （四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。即：一周一次工作安排，一周一次落實(shí)檢查，一周一次集中學(xué)習(xí)，對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)。四是選準(zhǔn)配強(qiáng)中心所負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持 “ 能 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 者上、庸者下 ” 和在 工作一線鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)洌诒韭殟徫簧媳憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。2024 年，我局成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工 作，納入
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