3加強新型市場主體登記促進南譙社會主義新農(nóng)村建設(shè)-wenkub
2024-08-26 17 本頁面
【正文】 工本費。第二，加強行政指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民選擇申辦適合自己的市場主體形式。 近年來 **區(qū)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，涌現(xiàn)出一批又一批種、養(yǎng)殖業(yè)大戶，但由于 **區(qū)經(jīng)濟總量不大，結(jié) 構(gòu)不夠合理，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)市場化、組織化程度較低等諸多不利因素限制了農(nóng)村經(jīng)濟特別是種養(yǎng)殖戶、專業(yè)戶的擴大和發(fā)展。一是農(nóng)村經(jīng)濟組織總量少，農(nóng)村在家庭聯(lián)產(chǎn)承包體制下，一家一戶作坊式的經(jīng)營方式仍然是主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 ；二是由于 **區(qū)地處 XX 縣區(qū)，隨著城市建設(shè)步伐的加速，農(nóng)村剩余勞動力大部分流向城市，封閉式的小農(nóng)經(jīng)濟留不住人，各類經(jīng)濟主體呈現(xiàn)小而弱的特點。其中，內(nèi)資企業(yè) 362 戶，外資企業(yè) 5 戶，私營公司 258 戶，獨資企業(yè) 256 戶，合伙企業(yè)50 戶，個體工商戶 5475 戶。 **工商分局認真貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一系列文件精神，立足職能、解放思想、大膽實踐，服務(wù)“ 三農(nóng) ” 。從幫助農(nóng)民進入市場入手，大力發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟主體，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，做出了一些有益的探索。 2024 年底各類經(jīng)濟主體為 5732 戶。 第 2 頁 共 9 頁 二、發(fā)揮登記職能培育農(nóng)村市場主體 作為市場主體準入管理部門，工商部門在促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中大有作為。如何培育市場主體、發(fā)揮農(nóng)村新優(yōu)勢，是一個亟待破解的新課題。積極培育農(nóng)村新型市場主體，并引導(dǎo)其向縱深層次發(fā)展。通過積極主動地為業(yè)主創(chuàng)造條件，使其成長為農(nóng)村市場經(jīng)濟主體的主力軍。在 **工商分局的大力扶持下， **區(qū)執(zhí)照農(nóng)民的數(shù)量和質(zhì)量都有了新突破，已成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是種植和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的生力軍。 **工商分局因勢利導(dǎo)，大力扶持農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展。這個農(nóng)業(yè)合作社還種植多種蔬菜，并向國家工商總局商標局申請了 “ 美中之玉 ” 、 “ 爾兵 ” 農(nóng)產(chǎn)品注冊商標，為發(fā)展品牌打下基礎(chǔ)，并獲得國家 10 萬元財政扶持，改善了生產(chǎn)經(jīng)營條件。其中， “XX 市 **區(qū)志成禽業(yè)經(jīng)濟合作社 ” 是以 “XX 市志成食品有限公司 ” 為依托、典型的 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 模式，集產(chǎn)、供、銷為一體。他們外連市場和龍頭企業(yè)，內(nèi)接農(nóng)戶，并通過簽訂合同訂單等形式，讓千家萬戶按市場需求生產(chǎn)。施集草坪經(jīng)紀人張克滿長期從事草坪、花卉苗木的種植與營銷，他在南京成立了一家經(jīng)營草坪的 公司，為了拉動地方經(jīng)濟，利用地域優(yōu)勢，帶領(lǐng)村民一起致富，在施集鄉(xiāng)明張村建立了上百畝的優(yōu)良草坪種植基地，大大
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