3關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的調(diào)研對(duì)策-wenkub
2024-08-26 15 本頁(yè)面
【正文】 研對(duì)策 糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深入發(fā)展的產(chǎn)物，是黨中央從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局做出的重大戰(zhàn)略部署，是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，是解決“ 三農(nóng) ” 問(wèn)題的重大舉措。 一、我縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 20xx 年以來(lái)，糧食局在糧食市場(chǎng)化改革中，以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界限，實(shí)施以強(qiáng)帶弱戰(zhàn)略，對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的布局進(jìn)行調(diào)整，采取法人代表制的形式對(duì)原糧食購(gòu)銷(xiāo)方式進(jìn)行了整合，使購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)由原來(lái)的 8 戶合并為 1 戶（ XX 縣區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司），改制后的糧油購(gòu)銷(xiāo)公司，積極發(fā)揮購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。二是土地合理流轉(zhuǎn)制度不完善，耕地較為分散，組織化程度低，幾乎是一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)，種糧大戶十分缺乏。二是相關(guān)法律、法規(guī)不配套和訂單收購(gòu)合同存在缺陷，主要是以獲得更大的利益為目標(biāo)，訂單雙方更多體現(xiàn)為一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，缺少經(jīng)濟(jì)互動(dòng)協(xié)作。同樣是單個(gè)的訂單農(nóng)戶，較小的訂購(gòu)數(shù)量打消了糧農(nóng)通過(guò)法律維護(hù)自己的合法權(quán)益的 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 念頭。 近年來(lái)，政府在宏觀調(diào)控和微觀服務(wù)上相繼臺(tái)了一系列支持糧食產(chǎn)業(yè)化的政策，在稅收及金融信貸政策方面，給予了優(yōu)惠政策支持。除此之外 ，隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食增產(chǎn)難度加大，另一方面隨著糧食市場(chǎng)放開(kāi)和糧食購(gòu)銷(xiāo)主體多元化，與糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的諸多市場(chǎng)信息難以收集。有了龍頭企業(yè)，才能帶動(dòng)規(guī)?；纳a(chǎn)基地建設(shè)，才能使糧食初級(jí)產(chǎn)品大幅增值，才能真正推動(dòng)糧食產(chǎn) 業(yè)的大發(fā)展。當(dāng)然，糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)自身要努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，煉好內(nèi)功，開(kāi)發(fā)精品，打造品牌，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮企業(yè)一頭連接農(nóng)產(chǎn)，一頭連接市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在糧食加工的深度和精度上做好文
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