3關于我縣社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設調(diào)研報告范文-wenkub
2024-08-26 15 本頁面
【正文】 投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為 832。比如 9 家服務中心，其中 3 家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位，其它的幾家則為自收自支、自負盈虧的集體單位，并且人員編制結構復雜。截止 20xx 年底，全縣駐村醫(yī)師進村入戶率達 95。 20xx 年以來，我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，為廣大群眾提供服務優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障，是我們面臨的一項緊迫任務。 3%，農(nóng)民體檢率達 72%以上，農(nóng)村健康檔案建檔率達 80%以上。體制的不順，導致醫(yī)務人員在服務職能轉換時不能很好地適應，也 “ 順延 ” 了原有的經(jīng)營管理模式，將主要精力放在有償服務和創(chuàng)收上，不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務中心功能作用的發(fā)揮，防保制度和措施成了空洞的條文，公共衛(wèi)生工作開展艱難。 4 萬元。投入的嚴重不足已成為社區(qū)服務中心建設發(fā)展中最大的問題，包括醫(yī)療用房、 “ 新六件 ” 的配備、醫(yī)務人員費用支出都是社區(qū)服務中心的硬傷，服務中心設備陳舊簡陋，難以滿足基本醫(yī)療需求。 三、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設的幾點建議 社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設和發(fā)展，直接關系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民健康水平的提高。 二是轉變職能。 三是科學配置。 一是加大投入。 三是落實責任。對現(xiàn)有衛(wèi)技人員分層次、分崗位、分專業(yè)、有計劃地進行崗位培訓。
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