3關(guān)于縣城xx縣區(qū)社區(qū)建設(shè)管理情況的調(diào)研報告-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 人員不能與原村民享受同等的權(quán)利和待遇。 5 個社區(qū)居委會辦公場所均為租賃，達(dá)不到新建居住小 第 2 頁 共 6 頁 區(qū)的社區(qū)辦公和服務(wù)用房不低于 648 平方米和舊 XX 縣區(qū)連片改造居住小區(qū)的社區(qū)辦公和服務(wù)用房不低于 300 平方米的標(biāo)準(zhǔn)要求。建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 6 家，在重要地段、主要場所安裝了視頻監(jiān)控，逐步形成全方位巡防格局。二是社區(qū)工作經(jīng)費投入不斷提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、基本概況我縣 XX縣區(qū)面積 平方公里，總?cè)丝?萬人，轄 2 個街道辦事處， 14 個社區(qū)居委會（包括 9 個村改居），16 個村委會。近年來， XX 縣區(qū)社區(qū)建設(shè)管理工作取得一定成效，主要表現(xiàn)：一是 XX 縣區(qū)管理不斷強化。社區(qū)居委會專職人員由原平陰鎮(zhèn)政府按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兼職人員工資從社區(qū)居委會 辦公費用中列支。 二、存在的問題一是社區(qū)組織不夠完善。三是社區(qū)功能不健全。四是社區(qū)管理責(zé)權(quán)不明確。五是行政化傾向明顯。目前，社區(qū)經(jīng)費全靠政府投入，沒有形成多元化的投入機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為正科級事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制由縣機構(gòu)編制部門按照有關(guān)規(guī)定核定，人員從 縣、鎮(zhèn)（街道）黨政機關(guān)選派和面向社會招考。出臺《關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)管理和服務(wù)創(chuàng)新的意見》，著力解決影響社區(qū)發(fā)展的體制、機制等方面的問題。在劃定的社 區(qū)，建立以黨支部為核心的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、以居民代表會議為主的民主決策機構(gòu)、以社區(qū)居委會為主的執(zhí)行機構(gòu)。
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