3關于加強縣級市區(qū)民族宗教工作的做法-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 ）在抓基 層中，我們重點抓了機構(gòu)建設、人員編制、民宗助理。在 2024 年機構(gòu)改革前，有 7 個縣級市、區(qū)設有民宗局，均為二級局，掛靠在統(tǒng)戰(zhàn)部，人員編制只有 19 人。這幾年來，蘇州的民族宗教工作取得的一些成績，這與省民委（宗教局）提出的 “ 抓基層，打基礎，建設一支高素質(zhì)的基本隊伍 ” 指導思想是分不開的。民族宗教工作的重點在基層、責任在基層，縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨政組織肩負著十分重要的職責，其成效如何，直接影響到民族團結(jié)、宗教和睦與社會和諧目標的實現(xiàn)。由于機構(gòu)不健全， 第 2 頁 共 11 頁 人員編制少，辦公經(jīng)費不足等多種原因，制約了縣級民族宗教工作 的開展，縣級市區(qū)民族宗教部門實際上是看看門、守攤子，談不上有什么作為。 加強縣級市、區(qū)民族宗教機構(gòu)建設。機構(gòu)改革前，縣級市區(qū)民宗部門的人員編制只有 19 人，而且年齡偏大，有的多年在民族宗教部門的干部得不到使用和交流，挫傷了民宗干部的積極性。在 11 個縣級市區(qū)民宗部門，共配有正、副局長 23 名，其中，太倉、昆山、吳江配有一正二副；張家港、常熟、吳中、相城、金閶、高 XX縣區(qū)配有一正、一副。XX 縣區(qū) 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專設民族宗教科員。 （二）在打基礎中，我們重點抓了三個方面的工作。 建立工作機制。從 2024 年開始，我們在抓好市、縣兩級工作機制的建立，創(chuàng)新了工作思路，使工作機制不是停留在紙上，而且付之行動。要做好縣級市區(qū)的民族宗教工作，關鍵是要抓好基層隊伍建設。我局還編印了《民族宗教基本知識問答》，《宗教政策法規(guī)選篇》等學習資料 1800 多份，印發(fā)給各縣級市區(qū)民族宗教局，以此指導全市的民族宗教工作。 2024年，我局舉辦了首期全市民族宗教行政執(zhí)法培訓班，各縣級市區(qū)民宗部門領導、干部 75 人參加培訓，現(xiàn)在我局每年都組織兩期民族宗教干部培訓班，邀請市法制辦的領導講授行政處罰、行政訴訟、行政復議等有關法律知識。局長身先士卒先后10 多次受昆山、常熟、太倉等地黨委政府的邀請做專題講座，參加聽講的領導干部 1000 多人次，對提 XX 縣區(qū)級黨委政府對民族宗教工作認識、基層民族宗教干部理論知識和工作能力起到了明顯的效果。平平庸庸，工作沒有起色，不敢為人先始終得不到領導的重視，在這一點上，我局對各縣級市區(qū)民宗局提出了 “ 打造一個亮點，樹立一個品牌，營造一種特色 ” 意識， XX 縣區(qū)以張家港精神，打造民族宗教精神文明建設品牌， XX 縣區(qū)以《宗教事 務條例》為契機，打造依法管理民族宗教事務品牌， XX 縣區(qū)以綜合治理為主線，打造 “ 平安宗教活動場所 ” 品牌， XX 縣區(qū)以昆山之路，打造建設社會主義新農(nóng)村專項治理亂建寺廟品牌，XX 縣區(qū)打造少數(shù)民族扶貧開發(fā)品牌，吳中區(qū)打造宗教文化旅游品牌，相 XX 縣區(qū)打造加強宗教團體建設品牌， XX 縣區(qū)打造建立民宗助理隊伍品牌， XX 縣區(qū)打造民族團結(jié)進步宣傳
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