3關于辦公室工作計劃的范文-wenkub
2024-08-26 13 本頁面
【正文】 頭，提升信息工作質(zhì)量。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。三是突出重點抓調(diào)研。一是緊扣全局抓調(diào)研。堅持以服務為 “ 天職 ” ，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。 第 1 頁 共 6 頁 關于辦公室工作計劃的范文 一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務職能是辦公室工作的重中之中。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手， 切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題， 第 2 頁 共 6 頁 要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革 改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。 （二）加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。二是主動出擊挖信息。四 是嚴格紀律報信息。開展經(jīng)常性的督促檢查。四是時刻關注熱點、難點問題，及時
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