4某年醫(yī)院科室上半年工作總結-wenkub
2024-08-24 18 本頁面
【正文】 2。 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下： 一 。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標， 5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超 156 人次， ct 日 85 人次，b 超 112 人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少 670 人，收入減少 14 萬 6747 元。醫(yī)德醫(yī)風建設方面， 認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務理念思想。 1。工作績效獎金分配方案 。 2。1個部位 分，增強 1 人 分。 通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。 勞動
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