4某年人力資源部年終工作總結(jié)范文-wenkub
2024-08-24 17 本頁面
【正文】 月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2xxxx 職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。 三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，思想?yún)R報專題我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行?！?專業(yè)勤奮 。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及 “ 團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?！?2 的工作、學(xué)習(xí)理念。 一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔(dān)的養(yǎng)老金 1xxxx 余元 。 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，范文 top100 養(yǎng)老保險在 20xx 年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從 2024 年 3 月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集 團公司 41xxxx 的賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了 6xxxx 的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx 的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的 12xxxx 的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司 4 位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險 xxxx 余元 。 八是 10 月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī) 第 4 頁 共 15 頁 定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施 。 十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝 14xxxx 套 。 四、 20xx 年工作設(shè)想 繼續(xù)秉承 “ 團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計 制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。 整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。 20xx 年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、范文寫作大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將 踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。以新勞動合同法新版規(guī)定為契機， 完善合同用工管理，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境 。 不間斷的專業(yè)能力提升 人力資源部在部門李 xx 經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進行 2 小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況， 結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊?？冃Ч芾碇贫?。培訓(xùn)管理制度維護 。內(nèi)部競聘流程 。 人力資源部深刻認識到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司人力 第 8 頁 共 15 頁 資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀， 與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)
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