4某年醫(yī)院供應室工作計劃范文-wenkub
2024-08-20 06 本頁面
【正文】 保醫(yī)療安全，并結合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科 20xx 年計劃如下： 一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。為防控院感 0 事故做出最大貢獻。強化科室管理，提高安全意識。 收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。年終工作滿意率爭取 100%，計劃完成率》 95%。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃铡幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差錯。 護理計劃： 一。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。 安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。 第 2 頁 共 10 頁 分工不同，價值不同。 質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。 每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。 每周對紫外線燈用 95%酒精進行擦拭消毒工作。 四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。 認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到： 一、合理劃分工作區(qū)域。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質檢班。 三、完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物 第 5 頁 共 10 頁 理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。就目前供應室的狀況，如 硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。 三管理體制及管理要求。 cssd 的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手 供一體化的片面概念。 cssd 所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。未經審核驗收的扣 40 分。否則扣 20 分。未配備扣
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