【正文】
現(xiàn)場(chǎng)指揮力度,深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題,減少了各類(lèi)事故的影響,搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育,保證了井口正 常開(kāi)機(jī),要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人,加大了設(shè)備檢查力度,把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),對(duì) xx 車(chē)間從全廠(chǎng)總獎(jiǎng)金中拿出 20 分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施,調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。 xx 年接納井口入廠(chǎng)原煤 xx 萬(wàn)噸,總銷(xiāo)量達(dá) xx 萬(wàn)噸,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 基層生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)