企業(yè)員工軍訓(xùn)心得總結(jié)(精選5篇)-wenkub
2024-08-08 11 本頁面
【正文】 責(zé)便是溝通：與投資者 (股東 )、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。 四、天下是談出來的 其實，財富也是談出來的。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是配置資源。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲 同工之妙。 總之，軍訓(xùn)給我收獲的是難以言盡的，作為今年新入司的員工，我為能參加這樣的培訓(xùn)而倍感榮幸，我將以這次軍訓(xùn)為起點，在今后培訓(xùn)課程開展的過程中，在工作崗位上，繼續(xù)努力，爭取在國壽的這塊大畫板上描繪出屬于自己的多彩軌跡。 在軍隊，軍人以服從命令為天職，必須是不打折扣執(zhí)行命令、完成任務(wù)，高效的執(zhí)行力是我們的人民解放軍從戰(zhàn)爭時期到和平時期不斷取得勝利的重要因素之一。在最后的會操中，我們氣勢如虹，我們激情似火，我們用自己的汗水在驕陽下譜寫出了一曲屬于我們的華麗樂章。堅持是每個人都應(yīng)從軍訓(xùn)中學(xué)到的品質(zhì)，也是我們未來走向人生道路的必備。關(guān)于軍訓(xùn)心得怎么寫 ?下面是小編給大家?guī)淼挠嘘P(guān)軍訓(xùn)心得范文，一起來看看吧 ! 企業(yè)員工軍訓(xùn)心得總結(jié)精選篇 1 為期四天的新員工入職培訓(xùn)之軍訓(xùn)終于在所有學(xué)員用汗水澆灌的會操中落下帷幕，回顧這次軍訓(xùn)，可以說是簡短而充實，平凡而不簡單。 四天的時間，近一百多個小時，這對于 一名在崗工作的員工而言機械式地完成幾項任務(wù)就能結(jié)束，稍縱即逝。在企業(yè)，員工的高效執(zhí)行力是貫徹上級指示的體現(xiàn)，只有在執(zhí)行上級 指示的前提下，整個企業(yè)的運行才能走上一個良性循環(huán)的道路，相反，員工的隨心所欲，自作主張，這些都將是企業(yè)衰敗的不安定因素，都將會導(dǎo)致工作任務(wù)的無法完成，最終嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)員工軍訓(xùn)心得總結(jié)精選篇 2 曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理 —— 軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容。向解放軍學(xué)習(xí) —— 道至簡，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗是： 一、為人民服務(wù) 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。 三、嚴守紀律 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的 __年間，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目 標(biāo)。由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)了一致和統(tǒng)一，強調(diào)服從。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。 五、建立一個有文化的組織 沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走 。 七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài) 企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要 15 年到 20 年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?(衰敗 )的轉(zhuǎn)折期。對的，我們堅持 。然后，在加入我們的團隊以后，不棄不離，以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任，以協(xié)助他們解決問題為己任。讓他們能放下心里的一切，快速的成長為你真正的好幫手。也只有我們解決了員工們心中的疑
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1