表面貼裝工程(1)-wenkub
2023-04-03 21:01:10 本頁(yè)面
【正文】 度，顯示每 100萬(wàn)次操作中發(fā)生多少 次失誤。表面貼裝工程 關(guān)于 SMT的質(zhì)量控制 目 錄 SMA Introduce SMT歷史 印刷制程 貼裝制程 焊接制程 檢測(cè)制程 質(zhì)量控制 ESD 傳統(tǒng)的低品質(zhì)費(fèi)用 (COPQ) 關(guān)于質(zhì)量控制的目標(biāo) 6 Sigma PDCA周期 (PlanDoCheckActCycle) CPK和 GRR介紹 PPM的計(jì)算方法 改善方法 QC手法 SMA Introduce 質(zhì)量控制 廢棄 Test 費(fèi)用 再作業(yè) 顧客返品 檢查費(fèi)用 不良 Recall 傳統(tǒng)的低品質(zhì)費(fèi)用 (COPQ) 第一次決定品質(zhì)費(fèi)用時(shí)，只包含如上圖所示的用肉眼所看見的要素?！拔鞲瘳敗钡臄?shù)值越高，失誤率就越低。如果公司設(shè)法在裝運(yùn)前查出了其中 的 95％，仍然還會(huì)有 17件有缺陷的產(chǎn)品走出大門。 第四步：計(jì)劃及制定解決方法 (Plan and implement a solution) 再利用各有經(jīng)驗(yàn)員工和技術(shù)專才，通過(guò)腦震蕩方法和各種檢驗(yàn) 方法，找出各解決方法。 第七步：檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)。 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 “量具穩(wěn)定”是指量具對(duì)同一個(gè)樣品重復(fù)量測(cè)數(shù)據(jù)間的差異很小 .“量具容易”使用則 是指量具不會(huì)因不同的人使用而使數(shù)據(jù)有所差異。總次品的機(jī)會(huì)） 1000000=PPM（ Parts Per Million)或DPMO（ Defection Per Million Opportunities) 影響各行各業(yè)的 ISO9000出現(xiàn)。 其實(shí)在八十年代至九十年代，亦倡行全面優(yōu)質(zhì)管理方法（ Total Quality Management），其方法是不斷改善品質(zhì)，以達(dá)到零缺點(diǎn)的夢(mèng)想。成本 成本改進(jìn)的計(jì)劃 降低人工成本 降低直接成本 節(jié)約能源 日常改進(jìn)事物 其他 3。 將物品分為幾類（如）： 不再使用的； 使用頻率很低的； 使用頻率較低的； 經(jīng)常使用的。 將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清 掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、 亮麗 維持上面 3S的成果 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并 遵守規(guī)則做事。 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)； 服裝整齊，待好識(shí)別卡； 檢查表 SMA Introduce 質(zhì)量控制 QC手法的五大益處： — 即時(shí)掌握問(wèn)題重心，不使無(wú)頭蒼蠅找不到問(wèn)題重點(diǎn)。 — 強(qiáng)調(diào)全員摻與的重要性，進(jìn)而產(chǎn)生參與感與認(rèn)同感。 .適用于：想要預(yù)測(cè)系統(tǒng)上的結(jié)果時(shí)使用 .針對(duì)問(wèn)題的實(shí)施順序作檢討 用途說(shuō)明： 過(guò)程決定 計(jì)劃圖法 SMA Introduce 質(zhì)量控制 箭形圖法：（ Arrow Diagram Method） 大意： 主導(dǎo)進(jìn)度 .想要發(fā)現(xiàn)某一工作的進(jìn)度的路線時(shí) .管理工作進(jìn)度，不至延遲 用途說(shuō)明： 箭形圖法適用的情況 ： SMA Introduce 質(zhì)量控制 矩陣數(shù)據(jù)分析法：（ Factor Analysis） 大意： 數(shù)據(jù)完整 .根據(jù)多方面的數(shù)字資料及不同狀況， 做品質(zhì)評(píng)價(jià)整理 .適用于：復(fù)雜多變且需要解析的方案 用途說(shuō)明： 矩陣數(shù)據(jù)分析法適用的情況 ： SMA Introduce 質(zhì)量控制 收集資料應(yīng)注意的問(wèn)題： ：避免造假，不實(shí) ：保持客觀的態(tài)度 ：利用 4W2H進(jìn)行事實(shí)描述 What:什么事，物 Who:與誰(shuí)有關(guān)，對(duì)象與執(zhí)行者 When:何時(shí)發(fā)生，發(fā)生時(shí)機(jī) Where:在何處發(fā)生，地點(diǎn)與位置 How many/much:發(fā)生次數(shù)，數(shù)量和程度 How:如何發(fā)生，發(fā)生的形式 SMA Introduce 過(guò)程控制是一系列仔細(xì)計(jì)劃和周密設(shè)定的事件 定義裝配要求、裝配過(guò)程、過(guò)程參數(shù)和過(guò)程品質(zhì)計(jì)劃 存檔裝配程序 培訓(xùn)雇員 開始限量生產(chǎn) 收集變量數(shù)據(jù) 計(jì)算過(guò)程能力 收集特性數(shù)據(jù) 開始批量生產(chǎn) 繼續(xù)數(shù)據(jù)收集 過(guò)程控制必須基于事實(shí) 質(zhì)量控制 SMA Introduce 程 控 制 的 方 法 1. 定義目標(biāo) 2. 建立度量標(biāo)準(zhǔn) 3. 標(biāo)識(shí)運(yùn)作
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