統(tǒng)計報表設計與資料收集培訓-wenkub
2023-04-03 20:36:28 本頁面
【正文】 86 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 二、統(tǒng)計報表設計的工作要點 ① 由專業(yè)人員專門負責建立規(guī)范的統(tǒng)計表單 。 ◆ 表中大量的空白無法填寫 。 ◆ 項目設計過多 ， 工作量過大 。 ◆ 項目設計過難 ， 計算復雜 。 ◆ 表中的內(nèi)容是一個人無法填寫的 。 ② 對已在企業(yè)流通的表單進行逐個排查 ， 有價值的保留 ， 無價值的廢止 。 ⑥ 新表單系統(tǒng)建立時 ， 應將新表單的填寫范例公布于眾 ， 并向有關人員認真講解填寫要求 。 ◆ 要做到表單標題與內(nèi)容相一致 ， 并且標題盡可能明確 。 （ 3） 表中的數(shù)據(jù)需要依賴于其它的報表 ， 而其它的報表又無法取得 。 （ 7） 有些數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員無法得知的 。 （ 4） 哪些表要日報 ， 哪些表可以周報和月 報 ， 要作出科學的分類 。 （ 4） 要進行工序間報表數(shù)據(jù)的合理設計 ， 一個車 間或工序已經(jīng)上報的數(shù)據(jù) ， 在其它的報表 中就不再體現(xiàn) 。 比如：某班組的人員出勤情況 ， 設備的開機數(shù)量 ， 正常的生產(chǎn)進行過程中每天的生產(chǎn)進度等等 。 ◆ 使各工序了解相互的生產(chǎn)進程 ， 以便產(chǎn)品及零部件的交接和安排自己的生產(chǎn)計劃 。 02033015986 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 生產(chǎn)進度明示看板 填表： 產(chǎn)品編號 產(chǎn)品名稱 計劃生產(chǎn)數(shù)量 日完成情況統(tǒng)計 1日 2日 3日 4日 … … 28日 29日 30日 02033015986 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 到貨通知看板 到貨通知 ———————— 部門： 訂單的 材料 ， 數(shù)量 ， 已于 到貨 ， 請你部派人按有關程序前來領料 。 02033015986 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 X車間 2023年產(chǎn)量統(tǒng)計圖表 數(shù)量（套） 0501001502002503003504004505001 2 3 4 5月份 02033015986 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 X車間設備情況圖表 破損設備正常運作設備維修中設備未使用設備40% 20% 25% 15% 02033015986 新視角企業(yè)管理研究中心版權所有 習題： 設計一張備料車間的統(tǒng)計報表 設計一張包裝車間的統(tǒng)計報表 木工車間所使用的木材有哪幾種？ 把你所了解本廠的產(chǎn)品名稱、編號一一列舉出來 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 1:58:40 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 MOMODA
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