倉庫5s_培訓(xùn)教材-wenkub
2023-04-01 18:42:48 本頁面
【正文】 4 三、 5S是安全專家 ① 、 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 不會發(fā)生工傷事故； ② 、 所有設(shè)備都進行清潔 、 檢修 ， 能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題 ， 從 而消除安全隱患； ③ 、 消防設(shè)施齊全 ， 消防通道無阻塞 ， 萬一發(fā)生火災(zāi)或地震 ， 員工生命安全有保障 。 一、 5S定義及目的 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 7/64 素養(yǎng) 定義：養(yǎng)成遵守既定事項的習(xí)慣 。 一、 5S定義及目的 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 5/64 清掃 定義：經(jīng)常打掃 ,保持干凈的環(huán)境 。 一、 5S定義及目的 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 3/64 整理 定義：把 “要 ”與 “不要 ”的東西分清楚 ,將沒用的東西丟棄處理 。 目的：騰出空間 ， 提高生產(chǎn)效率 。 目的：使不足 、 缺點明顯化 ， 是品質(zhì)的基礎(chǔ) 。 目的：提升 “人的品質(zhì) ”，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人 。 四、 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進者 ① 、 強調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ② 、 品質(zhì)穩(wěn)定 ， 如期達成目標(biāo) 。 (3) 區(qū)別經(jīng)常使用與不經(jīng)常使用 。 對比 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 12/64 整理的目標(biāo)和基本要求 整理的要領(lǐng) 按 “ 時間 ” 來決定必要性和重要性 。 對于物品進行明確的分類 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 13/64 整頓的目標(biāo)和基本要求 要點： (1) 決定把什么東西放在哪里。 整頓是指把東西放在指定的場所 ， 重要的是放在哪里 ， 怎樣放置 。 (2) 從倉庫里清除掉垃圾。 對于貨架旁貨品清理 走廊的清理 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 16/64 清掃的目標(biāo)和基本要求 清掃的要領(lǐng) 一般認(rèn)為清掃是把臟的狀態(tài)弄干凈 ， 其實最行效的清掃是不弄臟 ， 一般的清掃是用手和身體進行 ， 而不弄臟的清掃是用眼 、 耳 、 五官 、 頭等 ， 如果用五官尋找臟的地方 ， 那么 “ 臟的地方 ” =“ 不易清掃的地方 ” =“ 有必要改善的地方 ” 就清楚了 。 (3) 為了保持清潔，準(zhǔn)備考核表等。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 18/64 清潔的目標(biāo)和基本要求 清潔的要領(lǐng) 一次擦亮。人們一般都有這樣的心理，看到干凈、整潔心情就愉快，能否做到這樣，是成功與否的關(guān)鍵。 (4) 努力養(yǎng)成遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的習(xí)慣。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 20/64 素養(yǎng)的目標(biāo)和基本要求 素養(yǎng)的要領(lǐng) 實現(xiàn) 5 S的重要因素之 ― ，是制定規(guī)章制度，首先“要有目標(biāo)，然后朝著這個目標(biāo)去努力”。 積極參與包括平時工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，工作臺面產(chǎn)品、工具是否擺放整齊，看到地面的垃圾是否會撿起來之類。（每次檢查所發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象的整改效果） 要求： 5S檢查進行時部門有人員陪同證實問題點，以前檢查的不良現(xiàn)象能及時整改，并效果良好，不重復(fù)出現(xiàn)。 五、 5S檢查表（倉庫） 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 44/64 物料是否擺放整齊并擺在規(guī)定的位置 要求： 物料區(qū)域要有規(guī)定，來料待檢區(qū)，出貨區(qū)，成品區(qū)，半成品區(qū)，并按客戶別分類； 物料擺放整齊，不超過區(qū)域線。 五、 5S檢查表（倉庫） 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 48/64 物料標(biāo)識是否清楚無涂改 要求： 物料標(biāo)識的維護，標(biāo)識要清楚，并且無涂改，當(dāng)有特殊情況需要修改時，通知相關(guān)部門協(xié)助進行。 五、 5S檢查表（倉庫） 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,
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