【總結】TPM在車間的應用2通過本次的學習您可以了解一、什么是TPM及其目的三、TPM實施的步驟二、為什么要實施TPM改善四、設備管理系統(tǒng)叫我TPM—全員生產(chǎn)保養(yǎng)?全員生產(chǎn)保養(yǎng)是這樣一個系統(tǒng)?TotalProductiveMaintenanceisasystemthat?TPM是從管理者到
2025-03-13 17:28
【總結】TPM基礎肖鵬1/31/20231?什么是TPM??TPM如何發(fā)展??TPM有何好處??TPM有何指標??公司的TPM體系?1/31/20232?如何執(zhí)行TPM?何為自主保養(yǎng)??目視管理??我的地盤誰做主??如何“偷懶”1/31/202331、生產(chǎn)五要素之人、機、料
2025-03-13 17:26
【總結】TPM的發(fā)展歷史?PreventativeMaintenance預防性維修(PM/1951)-通過對設備的“物理性檢查“,預防其故障的發(fā)生,從而達到延長設備使用壽命的目的.-預防性維修的開展包括三個方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時掌握設備的劣化狀況?CorrectiveMainten
【總結】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtime
2025-03-13 00:10
【總結】研討會主講:毛永奇2023年8月22-23日生產(chǎn)管理之屋第一講:設備管理基本概念一、你知道設備管理嗎??廣義上來講,有效使用從設備的調查、研究、設計、制作、安裝開始,通過運轉、保全,最后到廢棄的設備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動。?狹義的設備管理,指設備安裝完畢后的
2025-03-12 21:52
【總結】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING1專業(yè)維修,全員維護TPM在企業(yè)的推展東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING2TPM活動是一種來源于生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動TPM活動的發(fā)展起源20世紀50年代美國制造業(yè)PRODUCTIVEMAINTENANCEPREVENT
2025-03-12 21:46
【總結】TPM講義干部研修內容主講:張淋?TPM?一.TPM簡史?TPM起源于50年代的美國,最初稱事后保全,經(jīng)過預防保全、改良保全、保全預防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認的TPM。80年代起,韓
2025-03-13 03:17
【總結】TPM系統(tǒng)建立與完善TPMsystemfoundationandimprovementNacelleVestas?定義:什么叫TPM?(TotalProductiveMai
2025-03-12 18:14
【總結】TPM活動簡介TotalProductiveMaintenance全面性生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveManagement全面性生產(chǎn)管理一、TPM的發(fā)展TPM于1971年提倡于日本,在剛有TPM一詞時,僅以狹義的觀點局限于生產(chǎn)部門的TPM活動,在1989年之后其定義轉為廣義的由生產(chǎn)部門展開至全公司的
2025-03-13 17:41
【總結】目錄1、自主保全一、什么是自主保全活動二、自主保全體系圖2、自主保全“1”階段活動內容一、“1”階段原理二、“1”階段活動順序三、“1”階段即實踐方法四、“1”階段活動板
2025-03-13 17:29
【總結】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內部講師課程?PreventativeMaintenance預防性維修(PM/1951)-通過對設備的“物理性檢查“,預防其故障的發(fā)生,從而達到延長設備使用壽命的目的.-預防性維修的開展包括三個方面活動:(清潔,檢查和潤滑),以及時掌握設備的劣化狀況
2025-03-13 17:32
【總結】改善設備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應該分為四個步驟,有計劃地接近零故障。零故障的四個步驟:四個步驟之一:強制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-13 17:22
【總結】計畫保養(yǎng)實務TPM教材?設備保養(yǎng)想法?計畫保養(yǎng)的基本想法與概念?計畫保養(yǎng)的活動內容?計畫保養(yǎng)展開步驟?零故障活動推行作法講授大綱設備保養(yǎng)的概念何種設備、什麼部位、如何來管理的想法由誰、於什麼部位、如何來分擔設備保養(yǎng)製造保養(yǎng)專門保養(yǎng)外包保養(yǎng)(
【總結】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢李京斌1.TPM概論經(jīng)營革新的方向體質革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長期的推進計劃?以力量強化為中心?Bottom-up推進戰(zhàn)略?全員參與的改善活動?點滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎的
2025-03-13 17:16