tpm基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材-wenkub
2023-03-31 23:08:51 本頁面
【正文】 改善行為并不予以受理為提案改善： 無創(chuàng)意性的希望、批判、投訴、牢騷或不滿等。十個(gè)人的智慧比一個(gè)人的智慧高明 。錯(cuò)了馬上改善 。 打破固有觀念 。 ? 窮則變 ， 變則通 。 ? 不要分辯 ， 要否定現(xiàn)狀 。 ①討論會(huì)的實(shí)施 ● 定期討論會(huì)（周 1次 /15~30分 TPM活動(dòng)時(shí)間） — 中午 — 臨時(shí)會(huì)（必要時(shí)） ● 課題盡可能是可以實(shí)踐的 ● 討論的內(nèi)容當(dāng)時(shí)記錄 ● 結(jié)束時(shí)，下次討論的內(nèi)容及其他事項(xiàng)傳達(dá)。 為何 進(jìn)行 小集團(tuán)活動(dòng)？ ● 與 周圍 同僚 團(tuán)結(jié)為一體，思索‘互助幫助鼓勵(lì) 而 在充滿活力的 職業(yè)場(chǎng)所中 生活 ● 一起 發(fā)揮智慧 改善現(xiàn)場(chǎng) 而 造就更加美好的工作場(chǎng)所。 為何 進(jìn)行 小集團(tuán)活動(dòng)？ ● 與 周圍 同事團(tuán)結(jié)為一體，思索‘互助幫助鼓勵(lì) 而 在充滿活力的 職業(yè)場(chǎng)所中 生活 ● 一起 發(fā)揮智慧 改善現(xiàn)場(chǎng) ， 造就更加美好的工作場(chǎng)所。 營造一個(gè)“綠色”的企業(yè)！ 清掃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1）自己掃，不依賴清潔工。 我們屬于怎么樣的企業(yè) 何謂一流產(chǎn)品？ 請(qǐng)利用 1分鐘時(shí)間思考我們目前存在的問題點(diǎn)？ 存在以下問題嗎？ ，但生產(chǎn)效率比較低？ ，嚴(yán)重影響生產(chǎn)？ ，相互推卸責(zé)任？ ？ 安 逸 即 死 (感覺不到變化的人 ) 變 身 即 生 (勇敢面對(duì)變化的人 ) 你看這是什麼？ 安 逸 死 去 的 青 蛙 克 服 機(jī) 逃 脫 的 ? 青 蛙 危 1 0 0 ℃ 5 0 ℃ 3 0 ℃ 7 0 ℃ 1 0 0 ℃ 5 0 ℃ 3 0 ℃ 7 0 ℃ 一、 TPM的涵義及發(fā)展歷史 目 錄 二、 TPM的組織結(jié)構(gòu) 三、 TPM的活動(dòng)內(nèi)容 四、 TPM的活動(dòng)體系（流程） T Total 全員 (參與） P Productive 生產(chǎn) (效率） M Maintenance 維護(hù) (保全） ◆ TPM 全員參與生產(chǎn)保全 (全面生產(chǎn)管理 ) TPM自主保全分 8個(gè)階段 美國式的 PM： 以設(shè)備為中心，通過對(duì)設(shè)備的制作、保全方法來追求極限水平的設(shè)備效率 日本式的 TPM： 1961年，日本的 Nippon Denso（日本電裝）公司導(dǎo)入美式 PM，讓制造的部門所有的員工參與到設(shè)備管理、保全活動(dòng)中來，創(chuàng)造出 TPM，即全員參與的 PM 現(xiàn)代 TPM： 20世紀(jì) 90年代，韓國企業(yè)將 TPM發(fā)揚(yáng)光大。TPM基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 團(tuán)結(jié) 互助 開拓 創(chuàng)新 ? 每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒有人揀起來。韓國三星創(chuàng)造出廣義的 TPM： 公司在包括生產(chǎn)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及管理部門在內(nèi)的所有部門，通過公司上層到第一線員工的 全員參與和重復(fù)的小集團(tuán)活動(dòng) ，以建立和健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體制為目標(biāo)，從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)；構(gòu)筑能防患于未然的所有損耗（災(zāi)害、不良、故障等）發(fā)生的機(jī)制，最終達(dá)成零損耗的目的。 2）把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來。 組織意見 更強(qiáng)的能力發(fā)揮 改善成就 故事：會(huì)叫的孩子永遠(yuǎn)有奶喝！ Ⅰ 、 TPM （ Total Productive Maintenace) 全員參與的自主保全活動(dòng) 核心內(nèi)容是全員參與的活動(dòng) step 以設(shè)備為主體 以組裝為主體 期間 0STEP 整理整頓 整理整頓 3個(gè)月 1STEP 設(shè)備初期清掃 清掃及浪廢除去 6個(gè)月 2STEP 發(fā)生源困難處對(duì)策 工程品質(zhì)保證 6個(gè)月 3STEP 清掃 /點(diǎn)檢 /加油 基準(zhǔn)作成 FP/LCA工程再編成 14個(gè)月 4STEP 總點(diǎn)檢（標(biāo)準(zhǔn)化） 流水生產(chǎn)體制構(gòu)成 8個(gè)月 TPM自主保全 step 自主提案活動(dòng) 小集團(tuán)（ HARMONY）活動(dòng) 二日間改善活動(dòng) 自主保 全活動(dòng)
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